在日本，「社畜」一詞並沒有一個舉世通用的標準，比較廣義的用法約等同於上班族之意，但帶有一點戲謔的成分；比較狹義的則因人而異。我個人把那些「工作不為自己，一味為公司犧牲奉獻的人」與「對公司感到不滿，想辭職卻又不敢離開公司的人」定義為社畜。
日期：2018-11-15
日本丼飯品牌吉野家與すき家（SUKIYA）已登陸台灣多年，今年4月，另一家品牌松屋也傳出要進軍台灣，日前在臉書上已設立粉絲專頁並開放人力銀行上的職缺，福利除了有多項津貼，加班費還以15分鐘為單位計算，依職缺訊息來看，松屋登台的首家店面將落腳在台北市中山區。
日期：2018-08-01
到日本去念書的同學跟我分享，之前日本吉野家跟幾家牛丼連鎖店開設一個獎學金，補助大學學費全免，畢業後要回店家工作至少兩年，就學時一週至少需要打工四小時。
日期：2018-06-13
大陸導演刁亦男曾說：「台灣或許是窮人的天堂」，因為與北京相比，台灣的物價較低，很適合在台北生活，但文化觀察家、作者野島剛近日在著作《原來，這才是日本》中提到，「台灣並不是窮人的天堂，日本才是」，不管是物價、房租等，在日本，想低成本地生活，即使是在東京、大阪這樣的大城市，也有很多辦法。
日期：2018-06-08
日本三大牛丼店要在台灣聚齊了！繼吉野家、すき家後，終於松屋也要進軍台灣。價格平實且24小時營業，也成許多觀光客的宵夜或是早餐首選。
日期：2018-04-13
一九七六年一月二十日，日本大和運輸推出宅配服務，成為後來大眾熟悉的黑貓宅急便。其事業的成功來自老闆小倉昌男吸收UPS、吉野家與日航的經營精髓，他到底模仿了什麼？
日期：2018-03-15
全家董事長葉榮廷回憶，「潘會長談到PDCA(註1)，必定會同時提到5W1H(Who、Why、Where、What、When、How)」，5W1H 指的是「什麼人、為什麼、在什麼地方、做什麼事情、何時達成、效果如何及如何做」，可以用來擬定計畫，但沒有通過驗證的計畫和假設便是空談，沒有實戰的價值，PDCA是一套完整的計畫驗證管理循環，能夠經過實際的運作，逐步驗證假設是否正確，從失敗中汲取成功的養分，再進入下一環的PDCA驗證，直到成功為止。
日期：2017-11-20
一個堪稱經典的PDCA管理術，近來在日本年輕世代再度掀起熱潮！無獨有偶的，在台灣，優秀的企業與職人也靠它來戰勝不景氣，例如TOYOTA、全家超商、聯發科等，不但把PDCA視為企業文化，也成為優秀員工績效快速達標的重要DNA。悶世代靠PDCA突圍，儼然成為一門顯學，從這些收入倍增的職場戰將、創業頭家、投資達人的成功經驗中，可以發掘善用PDCA的威力。
日期：2017-03-03
「不能解決食安問題的政府，就是一個不及格的政府。」這是蔡英文在競選時所做的宣示。 ５２０國宴中，蔡英文用一張張食材履歷身分證， 悄然地掀開英世代的食安革命。 在食安恐慌的時代，打著溯源當道的食品身分證， 身價鍍金多兩成，成為農業顯學，也造就了台灣新一波的良食商機。
日期：2016-07-20
