品牌市場符合大金剛法則

商務人士在消費時，仍然相當理性與實際，如何協助這些意見領袖判斷商品和服務的品質，是商家的重要挑戰。

日期：2011-12-01

老品牌靠新點子 創造雙贏

如何永續經營，是每個企業主都在深思的問題。面對天然環境改變的威脅，一些已有一套成功獲利模式的老品牌，在追求品牌永續經營的同時，也開始讓品牌內涵中的永續精神提升到更高層次，把對環保的關懷投注在經營內容裡，透過員工與每一位客戶的接觸和互動，傳達愛地球的理念，創造企業和環境雙贏的局面。

日期：2010-04-22

品牌工程與文化條件 P.18

品牌精神需有文化涵養與對生活想像等「軟實力」作連結，習於「硬實力」思惟的台灣企業，要涵養品牌「個性」，並非一蹴可幾。

日期：2007-09-27

沉淪品牌重振之王道 P.148

面對嚴苛挑戰的業者，自然想一鼓作氣，超越領導品牌，但這充其量稱得上勇氣可嘉；較有益的作法是：檢驗那些跌跤後重新站起來的品牌。

日期：2007-08-02

台灣手機品牌活路遭腰斬

日前中華電信決定大幅調降低階手機補貼費用，並強化高階手機的補貼比重，這項決定已挑起國內外數十個手機品牌的敏感神經，對於台灣一年七百萬支手機銷售也起了關鍵性的影響，到底誰會是電信業者調整策略下的犧牲者？

日期：2006-09-28

企業塑造頂尖品牌的祕訣

國際上，許多亞洲企業所扮演的角色舉足輕重，其成功的要訣與品牌的建立、推展息息相關。資深的品牌顧問保羅．泰柏勒選定數十個亞洲明星品牌，解析其豐富的品牌理念與施行觀點，給予企業人士明確的指引。

日期：2006-09-21

從日本MTV談亞洲品牌塑造

徐大麟為柏克萊加大物理博士，現任漢鼎亞太董事長，曾任IBM研究主管、漢鼎亞太創辦人。擁有「亞洲創投教父」美譽，分別被美國《商業周刊》和《財星》雜誌評選為亞洲之星、最佳投資者EMAIL：tlhsu@hqap.com

日期：2006-09-14

品牌價值最高的收藏 P.76

日期：2006-02-09

從超級盃看品牌經營 P.12

日期：2005-02-17

NB大戰品牌勢力崛起 P.98

筆記型電腦代工進入微利時代的同時，國內筆記型電腦自有品牌宏碁與華碩卻漸漸在全球市場中嶄露頭角，形成對國際大廠的威脅，在台灣高科技產業面臨轉型的時刻，除了壓縮成本，品牌或許是再創台灣奇蹟的下一步。

日期：2004-08-19