上篇文末提到，能源結構僵化難解的現況─電價過低，能源被無感地浪費；而若電價反映真實成本，又造成企業及人民反彈─實是源自長期餵養我們的線性經濟思維。那麼，「產品即服務PaaS, Product as a Service」真的能作為突破能源窘境的一個解方嗎？
日期：2020-07-09
全球疫情蔓延和深不見底的恐懼，許多人開始反思人類對待自然的關係，讓投資者更加確信非金融因素的風險正在增加，這個體認也是驅動對於 ESG (環境、社會、治理) 更為關注的原因。最近幾項對於機構投資者的調查，發現 ESG 投資正在大幅增加，且越來越多機構投資者參與其中!
日期：2020-05-19
永續投資已成為台灣資本市場監理單位重視方向，以期透過市場機制鼓勵上市公司重視企業永續發展。企業經營者應思考經營的初心，從追求EPS回歸為追求ESG，做好ESG不該是為特殊目的而做，而是身為地球公民都該思考的課題。
日期：2020-05-15
各國反壟斷執法機關要介入處理的，並不是龍頭企業「取得市場支配地位」這個「結果」，而是龍頭企業「有無透過不公平競爭手段」取得或維持市場支配地位的「過程」。
日期：2019-11-21
作為創投律師多年的觀察，實務上創業者以餐飲為最大宗，當然失敗也是最多。因為第一進入門檻低、競爭者眾，二則實際直接勞力投入需求高，管理難度極高；三則由於餐廳地點固定，各種行銷方式的投資轉換為實際交易的機會很低。四則就算做得好，一般毛利也不特別高，從而難以進階發展。
日期：2019-09-05
美中貿易戰火仍在延燒，格芯（Globalfoundries）選在這個時候提告台積電（2330）侵權，且要求禁止侵權產品輸美，台經院研究員暨產業顧問劉佩真表示，格芯的動作可以視做商業策略的操作，但並不會撼動客戶對台積電的信賴度；她分析，考量台積電專利數、先進製程技術領先，及大客戶多屬國際級大廠等三大因素，美國政府介入的可能性很低。
日期：2019-08-29
體驗經濟已然崛起，研究機構IDC將今年視為重塑創新競賽（Race to Reinvent for Multiplied Innovation）的重要時刻，企業若無法加速創新轉型的腳步，將在2022年失去三分之二的市場機會。在這個急需轉型創新的關鍵時機，台灣中小企業應如何迅速跟上世界潮流，才能創造穩固競爭利基？
日期：2019-08-27
某個程度上，我認為我是年少得志，因為我 25 歲就創業，在很短的時間拿到創投的錢，然後被台灣的主流媒體報導多次，那時以為自己很厲害，所以很沒有耐心。人一旦沒有耐心，就會看一些事情不順眼，會覺得「你怎麼動作這麼慢」、「你怎麼這麼不靈光」⋯⋯，我那時真的很不好相處。
日期：2019-07-01
與其讓AI化身智慧音箱幫消費者看家，或許讓AI去餐廳打工當客服更有錢途？今年LINE Conference年度大會上，Clova智慧音箱不再是主角，取而代之，LINE把更多焦點放在企業AI解決方案市場。
日期：2019-06-28
