擁有十年醫院工作資歷，八年前因父親身體因素，被迫回家承接家族果園的苗栗玉順紅棗園二代邱俊閔，在醫院看了太多患者因食安引起疾病，決定從用農業的慣行農法，改為無毒栽種。
日期：2019-01-11
全球14個百分點，顯示台灣老闆更傾向交棒給子女，而非專業經理人；進一步探究台灣中小企業主對接班人的身分偏好，發現以交給長子的比率最高、占約48％，比交給女兒高出30個百分點，再來才是其他兒子的5％，更有近3成未決定，背後難度可見一斑。
日期：2018-11-21
接班不只是家務事，更是嚴重的國安議題！順利接班平均要花10年，但過半台灣中小企業主年齡已過半百；74％台灣家族企業老闆計畫10年內交棒，卻僅6％有健全計畫……。搞不定，隱形冠軍和台灣供應鏈都可能一一消失，一場影響台灣經濟下個10年競爭力的接班海嘯，必須嚴肅面對！
日期：2018-11-21
組改後部會大風吹，環資部同時管環評及開發，衛福部「大衛生、小福利」，經濟及能源部「重經濟、輕能源」，科技部「不管科技預算，卻負責核安」，工程會竟被劃分到財政部…，組織改造剛起跑，亂象正在上演。
日期：2013-07-15
