一場投資論壇像歡樂派對今天財金文化的投資考察，專程去了一趟汐止，在宏碁集團大樓聽陳俊聖董事長及子公司主管團隊的簡報。過去參訪公司聽簡報，比較像是平面的平鋪直敘，這回行銷出身的陳俊聖董事長把這場投資論壇開得像立體式的投資派對，大家都留下深刻印象。
日期：2021-01-20
近來表現突出、不讓宏碁專美於前的緯創，有一位低調的董事長林憲銘。從宏碁集團分家至今八年，他歷經撤換總經理、巨額虧損、金融海嘯等考驗，到如今獲利完全不輸其他電子五哥，林憲銘的成就，背後是一種低調且耐力驚人的忍功。
日期：2009-07-16
台股在農曆年後交投開始回溫，由於基本面尚未復甦，因此只能定義為投機行情，個股投資必須挑選具題材、籌碼穩定的個股，其中財務流動性佳且均線走平準備翻揚的個股，將是爆發力最強的主攻部隊。
日期：2009-02-12
微軟亞洲區ＯＥＭ總經理吳勝雄，靠著柔軟的身段和善於溝通的功夫，深獲客戶認同，成功讓台灣成為微軟大中華區規模最小，但營收最大的市場；此外，他還憑藉著不怕從零開始的精神以及長期互動合作的誠意，意外成為宏達電的幕後功臣。
日期：2008-11-20
目前台股出現十檔左右股價接近或低於每股現金淨值的股票，對於這類的公司，無論是實施庫藏股、現金減資，或趁不景氣購併其他企業或擴充，都是提升股東權益的方式，甚至可能招來市場派覬覦成為飆股。
日期：2008-10-02
建碁近來進行轉型，今年最大獲利成長將來自電子看板與迷你電腦本業，法人預估全年獲利可望轉正，董事長林憲銘施展鐵腕改造體質，老臣蔡溫喜又能戴罪立功，建碁才能夠在不到一年之內重新步上軌道。
日期：2008-07-10
恩悠是由以生產光碟機代工的廣明所成立，這批創意鬼才拋開代工心態，利用成熟技術創造出貼近消費者的新應用，怪得有趣，卻令人眼睛一亮，還經常贏得國際設計獎，讓小品牌也能躍上國際舞台。
日期：2008-03-20
從二百多元的高股價，跌到逼近面額十元；建碁在歷經大火、水災後的下一個挑戰，就是主管得快速換腦袋因應變局。這是蔡溫喜反撲的最後一役，他說：他先換腦袋，做不好就換人！
日期：2004-09-02
人才，是公司存活的關鍵因素，尤其在競爭激烈的科技產業。泛宏碁集團今年的兩大悲情主角揚智與建碁，就是輸在人才流失。IC設計老將吳欽智看到了這一點，也積極前往大陸尋覓人才，但他還來不及表現，就被迫退場……
日期：2004-09-02
