曾經，他是最不被看好的執行長人選，○八年的虧損危機，更讓市場質疑他的能力；如今，他日漸成熟，用穩健的步伐，走出華碩的另一個新時代，他是華碩執行長沈振來。編按：華碩12月13日宣布正式啟動史上最大轉型計畫，沈振來將辭任執行長大位，自2019年1月1日生效，他的下一個角色是新事業領頭衝鋒主將，而核心本業將由共同執行長許先越及胡書賓接任操盤。
日期：2011-12-01
一場施崇棠在哈佛商學院的演講，分享華碩如何從小公司成為全球ＮＢ第五大品牌，他又如何從小工程師到品牌領導人。施崇棠用六十歲的人生智慧，與年輕人分享創業前該做的五件事。
日期：2011-12-01
一場900天的文藝復興革命，一次關鍵產品發表會，我們在紐約遇見不一樣的施崇棠。那天，他頭髮剪得比以往更短了些，大一號的西裝自此封櫃，傳統皮鞋換成休閒皮鞋，他讀設計學、看音樂劇、聽搖滾演唱會。《今周刊》從紐約到台北，獨家專訪華碩董事長施崇棠，觀察他如何從一位機械狂、工程師，變身成設計師、藝術家，帶著華碩走出虧損陰霾，變成今年PC業最大黑馬。
日期：2011-12-01
那天在會議室裡，同事賴筱凡說：「我來測驗一下，你們到底是用左腦還是右腦思考。」「左右腦有何不同？」有人提出疑問。賴筱凡說：「這是我在採訪華碩時，他們讓我做的一項測驗，左腦代表理性的思考，右腦則是感性的。」
日期：2011-12-01
一場紐約發表會，衝著蘋果而來的超輕薄筆電大戰，正式揭幕。施崇棠與研發團隊苦熬十二個月的研發日記，從中理出三招兵法，打造最能與蘋果ＭＢＡ媲美的Zenbook。
日期：2011-10-20
行動通訊時代來臨，產業生態大改變，電子股投資邏輯必須面臨全盤調整。鎖定台灣電子股中的關鍵零組件，及行動通訊、軟體與系統整合、創造價值三大邏輯，投資人將有最大的獲利空間。
日期：2011-09-01
收垃圾可以收出百億身價？這不是好萊塢的電影，而是真實的人生，就在高雄的岡山小鎮上演。一家沒沒無聞的公司，做著冷門的廢棄物回收業務，楊慶祥這位只有大學肄業、英文也不太輪轉的鄉下小孩，從垃圾堆中撿出百億身價，堪稱是台灣廢棄物回收業的傳奇人物。
日期：2011-08-25
