曾經，他是最不被看好的執行長人選，○八年的虧損危機，更讓市場質疑他的能力；如今，他日漸成熟，用穩健的步伐，走出華碩的另一個新時代，他是華碩執行長沈振來。編按：華碩12月13日宣布正式啟動史上最大轉型計畫，沈振來將辭任執行長大位，自2019年1月1日生效，他的下一個角色是新事業領頭衝鋒主將，而核心本業將由共同執行長許先越及胡書賓接任操盤。
日期：2011-12-01
一場900天的文藝復興革命，一次關鍵產品發表會，我們在紐約遇見不一樣的施崇棠。那天，他頭髮剪得比以往更短了些，大一號的西裝自此封櫃，傳統皮鞋換成休閒皮鞋，他讀設計學、看音樂劇、聽搖滾演唱會。《今周刊》從紐約到台北，獨家專訪華碩董事長施崇棠，觀察他如何從一位機械狂、工程師，變身成設計師、藝術家，帶著華碩走出虧損陰霾，變成今年PC業最大黑馬。
日期：2011-12-01
一場紐約發表會，衝著蘋果而來的超輕薄筆電大戰，正式揭幕。施崇棠與研發團隊苦熬十二個月的研發日記，從中理出三招兵法，打造最能與蘋果ＭＢＡ媲美的Zenbook。
日期：2011-10-20
一場分家大戲演了兩年半，最後卻被認為是以最不利股東的方式作結，股東氣到跳腳，外資預言華碩要連跌十五天，而這一切卻似乎都在童子賢掌握之中。為了分家這一刻，他準備了三套劇本，強勢拿下主導權後，上演的將是一齣「王子復仇記」。
日期：2009-12-17
品牌與代工才分家一年的華碩，就爆發成立以來第一次的單季虧損，讓施崇棠摔了一跤。被迫轉往代工的童子賢，卻不能忘情經營品牌的成就感。昔日的師徒檔，如今已產生嫌隙，在寒冬之際，華碩家變正悄悄上演……。
日期：2009-01-15
在台灣這個競爭激烈的筆記型電腦市場中，華碩一次又一次地靠著提升產品品質、創新設計，拿下市場冠軍甚至到現在，所有華碩人的思考都是從「人」出發，無怪乎連宏碁董事長王振堂都將華碩視為可敬的對手，因為，惟有體貼消費者的需求，才能創造新一波高峰。
日期：2008-12-18
日前○六年台灣的前十大營收民營製造業排行出爐，華碩電腦以五千五百三十八億元的營收榮登第二名，一舉擠下台塑化及廣達，僅輸給鴻海的八千六百八十三億元。華碩與鴻海的競爭，正式宣告進入白熱化。
日期：2007-01-18
