先進大國的管理理論，未必適用於後進小國；跨國企業的母子公司，也未必是官僚組織中的主從關係。在權力分配上，應跳脫「狗搖尾巴」的主從關係，視誰的貢獻大，誰就該擁有更大發言權才是。
日期：2019-01-23
從故宮、兩廳院到地方美術館，導覽人員都扮演著極為重要的角色，他們既要編創故事、且導且演，又要與觀眾即興互動，充分詮釋了「工作即劇場，各行各業都是舞台」的心理樣貌。
日期：2019-01-09
高低定價、尊榮定價、動態定價，明明多少清楚產品促銷時業者所使出的心理伎倆，但「優惠」當前，實在很難不心動。歲末年終是促銷熱季，消費者可得提高警覺。
日期：2019-01-02
台灣企業領導者的全面掌握、親力親為，在規模擴大後，反而變成傳承的阻力。「制度化」是規模經營的先決條件，雖難免有官僚問題，卻能降低二代接班困難的局面。
日期：2018-12-26
諾貝爾化學獎得主謝茲曼說，教育是必須從幼兒到高等教育，一氣呵成的終身學習；台灣需要這樣的學習機制，而以色列的人才培育政策與實踐，正值得我們借鏡。
日期：2018-12-12
成本支出成為公司獲利的關鍵，但航空業的供應商多為寡占，討價還價的空間有限；透過升級機種、強化服務、永續經營，既提升形象又降低成本，可謂一舉數得。
日期：2018-12-05
來到瓢月亭，喝著最高等級的玉露、體驗茶道文化……，這是旅人在日本茶鄉靜岡的極致享受；找出地方特色，讓旅客深入體驗在地生活甜蜜滋味，就算是三、四級鄉鎮，旅客都會來。
日期：2018-11-21
