領導人與下屬,通常前者接近通才,後者則近乎專才,而專才未必能是通才。而許多組織沒有明確的交棒制度,不僅是創業家,部門之間的「永續經營」亦是難題。
日期:2019-09-11
基本工資連年漲,企業的成本也將提高,除了調整價格之外,維持成長動能才是解方。而企業的內部成長,透過設立新部門、開發新產品,長期的獲利表現勝過併購。
日期:2019-08-21
無知不好,不自覺無知更不好,但可透過「做中學」,透過不斷操作、修正而能達到改善。不斷比對各方想法、互動式討論的學習方式,也是同樣道理,組織管理亦如是。
日期:2019-08-14