位於新竹市東光路上的ｅ生技養生會館，是許多大老闆都愛光顧的療養紓壓中心，會館負責人余文洲貼心專業的服務，總是能讓疲累的客戶恢復活力。這個養生祕密基地到底有何魅力，能讓這些大老闆一一傾心？
日期：2008-05-22
從去年第四季開始，市場擔心電子股的員工分紅費用化、匯損等議題，在第一季財報出爐後，不確定因素正式消除，從各家財報的數字發現，影響情形不若市場原先想像中那樣悲觀。
日期：2008-05-08
聯陽四合一案，是聯電二代軍進行大型合併案的先鋒，對聯電來說，過去一代軍已取得空前的成功，但為數眾多的二代軍，能否藉由整併，重回十三年前分割聯字輩的風光時期，似乎仍有不少挑戰。
日期：2008-04-17
聯電榮譽副董事長宣明智除身兼矽統、圖誠、聯誠、公信、丞信等五家聯電轉投資公司董事長外，還於日前接手聯日半導體董座。但宣明智除了讓聯電有翻新氣象外，長年擔任新竹縣警察之友的他，也正著手另一份改造工程，就是廣邀鴻海董事長郭台銘、廣達總經理王震華擔任警察之友會會長。
日期：2007-03-08
喜歡打高爾夫球的矽統董事長宣明智，最近自掏腰包出版一本小書《小白球與經營管理》，將他打球心得分送給許多企業好友，一起分享他從球場體會到企業管理的精義。包括許多科技業老闆參與的小虎隊及竹科的萊德隊等看完後反應都很好，讓他感受以球會友的欣喜。
日期：2007-01-04
半年報開始實施合併報表已邁入第二年，超過一千家上市櫃公司編製申報，比去年增加近二成，顯示企業轉投資行為愈來愈普遍，投資人也愈來愈難掌握公司基本面的變化，惟有細讀合併報表，才能了解所有財務數字的真貌。
日期：2006-09-28
「台灣股市」有最具競爭力的製造廠，最靈活的企業策略，還有政治風險折價最高的市場。競爭力累積很難，可是問題解決很快，這就是台股超額利潤所在。投資人該有自己的品牌觀，不然就應了Ｂ牌老闆說「台灣人不懂品牌」。
日期：2006-08-31
聯電接手矽統科技一年後，矽統的八吋晶圓廠在七月一日正式併入聯電，這是矽統重整的第一步。重整公司的工程遠比新設公司更為浩大，所需時間更長，但成功的果實更為豐盛，聯電過去曾接手欣興電子就是值得一談的經驗。
日期：2004-07-15
前矽統科技董事長暨總經理劉曉明，正式復出露面了。七月十一日，是日月光二十周年慶，在今年六月加入日月光，擔任日月光中國區總經理的劉曉明，穿著日月光白色Polo衫，悠閒地參加日月光高雄廠健檢中心開幕典禮。
日期：2004-07-15
