中國泡麵大王「康師傅」宣布與全球第二大飲料品牌「百事可樂」結親，對抗全球飲料龍頭「可口可樂」的「康百聯盟」正式成形！頂新集團大董魏應州打的是什麼算盤？
日期：2011-11-17
全球最大食品集團雀巢，七月十一日宣布以十七億美元收購中國台資食品集團徐福記六成股權，雖然官方尚未批准，但它有何魅力讓雀巢甘願砸大錢？跨國集團購併台資食品業的盤算又是什麼？
日期：2011-07-14
康師傅TDR掛牌前夕，康師傅控股董事長魏應州，在天津總部接受《今周刊》獨家專訪。行事霸氣的魏應州難得卸下盔甲，在長達８小時的訪談中首度敞開心房，讓我們深入他的內心世界。談失敗：當時太貪心，但我不會再跌倒！談接班：65歲一定要退休，董事長交給兒子！談分家：股權交付信託，四兄弟永不分家！談經營：是財報殘忍，不是我魏應州殘忍！８小時，這位中國泡麵霸主盡情告白，他想證明，他不是神，他只是一個有血有肉的平凡人！
日期：2009-12-10
兩岸關係在新政府上台後，以迅雷不及掩耳的速度大幅鬆綁開放，影響所及，台商資金紛紛回流，外資、中資也開始物色獵物，準備進軍台灣，而低利率所形成的寬鬆貨幣環境，更讓市場爛頭寸四處溢流。台灣價值正在改變，全世界的錢都在「錢」進台灣，你我都不可錯過這波浪潮！
日期：2009-04-09
選定大成長的市場，先把一項產品做好、做大；以垂直整合降低成本，形成競爭優勢；和國際大廠結盟，取人之長，鴻海集團的成功模式，康師傅樣樣具備，而且在中國無人不知的康師傅，還多了最珍貴的品牌價值。
日期：2006-09-21
今年底，中國將依照WTO規範，全面對外開放市場經濟史上將記載這百年以來的新變局上一次，是八國聯軍敲開了清朝禁錮封鎖的軍隊防線這一回，是資本主義打開了十三億人口追求新生活的渴望中國的商機如此多嬌，引來全球企業競折腰商機人人看得到，問題在於誰吃得到？最貼近市場、也最了解中國人情世故的台灣人又該如何把握這百年首見的「紅色機會」？康師傅聚焦華人口味，靠著泡麵、茶飲料打下半壁江山中菲行十餘年以香港為基地，換來第一張內陸運輸執照新焦點避開汽車市場的割喉戰，布局售後服務連鎖店大陸股神楊百萬精研國家政策，憑著「滑頭精神」大賺五百倍精明的台商，慢慢知道，在中國要懂得以己之長攻彼之短如果與國際大企業全面開戰，無異於以卵擊石面對大趨勢，謹慎選擇對的戰場，就如以石擊卵，勝券在握這樣的成功心法，值得你我細細品嘗這樣的投資祕訣，也可以讓人少賠許多血汗錢
日期：2006-09-21
可口可樂台灣分公司為了朝全方位飲料市場邁進， 從去年一役成功打出 Qoo 酷兒的偶像牌，並擄獲台灣大小朋友的心來看，他們的野心與企圖的確不小。為了搶奪飲料市場霸主地位，去年並重新整合、規畫公司組織，甚至成立「新品牌行銷部」，全力開發碳酸飲料市場以外的果汁、茶、咖啡、礦泉水與健康飲料市場。 但是 Qoo 能所向披靡，行銷總監許毓玲功不可沒，去年才加入可口可樂團隊的她，如何帶領台灣可口可樂公司與本土食品公司打仗？又如何帶領公司擺脫既有包袱？以下是《今周刊》專訪紀要：
日期：2002-04-04
說起碳酸飲料市場，可口可樂絕對是不能不提的老大哥，過去百年來這家從美國起家的飲料公司，不論在美國本土或海外市場，一直擁有相當高的死忠族群。
日期：2001-04-19
