新冠肺炎、氣候變遷、資源短缺、居住正義、世代爭議，惡化的速度遠比改善速度快，「如果大家不改變，繼續歹活，最終只有死路一條！」KPMG安侯永續發展顧問股份有限公司董事總經理黃正忠一開場忍不住說重話，「所以我們需要社會企業當作解方。」言談中，流露出對於社會企業的深深期許。
日期：2020-11-19
品牌教父P&G寶僑家品，號召消費者、通路商、合作夥伴將永續理念融入企業營運，如今年串聯Story Wear、家樂福打造「零廢棄時尚提袋方案」就是一例。
日期：2023-10-29
夜晚，下著雨，一邊是中國瀾滄江、一邊是山，一群年輕人剛過查哨站。正當他們安頓下來，在餐桌上討論時，有一個人無預警背起背包要走，在門口，他對拉住自己的夥伴動手，等對方手一放開，就縱身跳下旁邊山崖……。
日期：2017-11-16
瑞典馬爾默和赫爾辛堡的 IKEA 店面外頭，放著一只只貨櫃，而 IKEA 公司正試著在裡面種植萵苣，預計很快就會將這些蔬菜供應給旁邊的門市餐廳使用。
日期：2020-07-03
提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：
日期：2020-06-29
在所有被丟棄的衣物中，只有 1% 被回收，其他則被送進掩埋場。好消息是，一些舊衣物做成的新服飾即將在大型零售店裡販賣了！
日期：2020-06-22
以木頭作為建築材料並不是特別新鮮的事情，人們建造木製房屋已經有數百年的歷史，然而當牽涉到永續發展的議題時，「全木構造建築」可說是最先進的技術。
日期：2020-06-03
歐洲也許不像美國，有如 Google、Apple 或 Facebook 等突然急遽成長的科技公司，但他們在科技發展中擁有不同面向的領導地位—科技向善（tech for good）。
日期：2020-05-28
製作運動鞋的基本功，就是把皮革和面料裁剪成一片片之後再縫起來，直到最後在地板上留下一堆廢料。Nike 近期推出名為「Atsuma」的新款球鞋，設計創意靈感來自 90 年代，同時也重新思考製鞋業的常規。「設計團隊想利用圖騰設計做實驗，看看是否能把廢料像拼圖一樣組裝起來。」Nike 的永續執行長 Noel Kinder 提及。
日期：2020-05-25
「你今天種樹了嗎？」雖然因為新冠疫情重創旅行社業績，以實踐ESG永續投資策略的綠色冀泉社企攜手南和旅遊，從疫情溯因環境變異中找到新使命也創建新商機，不需要減利或非營利，以種樹解決氣候暖化問題。ESG是由環境保護（E，environment）、社會責任（S，social）和公司治理（G，governance）三字組成，同時著重環保、社會倡議及企業運營，企業與企業之間的合作勝於競爭。南和旅遊第二代經營者翁琳育、綠色冀泉社企陳宇華創辦人，在同為傳產接班、轉型創新70年金龍神紙行方顯松董事長及國立台東大學育成中心楊春桂經理的見證下，簽立「森度旅行」(森Do旅行，付諸行動種樹趣)合作協議，支持綠色冀泉社企以樹養「球」計畫—護育地球及幼兒足球發展。
日期：2021-10-04
