他是和碩董事長童子賢,也是公視董事童子賢,更是電腦公會理事長童子賢,還是兩個孩子爸爸的童子賢。他因為關懷學生、炮轟公視,被貼上「反服貿」標籤;他又因刊登廣告、慰問警察,被貼上「反反服貿」的標籤。角色衝突的他,為何會在學運後說,台灣最大的困難還沒來?
日期:2014-04-17
(今周刊1420)時代篇章、股海搏殺、人情冷暖⋯⋯,《繁花》裡的不同面向,各有深刻的音頻觸發巨大共鳴與回響;不只對岸,台灣亦然。本刊特邀長期支持文化內容的和碩聯合科技董事長童子賢、股市投資名家呂宗耀、曾代表外資投資銀行在上海金融圈奮戰的劉奕成,透過手札似的親筆撰文,分享他們在書裡、戲裡所觸發的聯想與回望。
日期:2024-03-06
為了即時掌握資料、隨時調整以因應瞬息萬變的市場,全球科技巨擘都在建置5G專網,台灣企業也早已開始布局,政府在相關法規訂定,應給予強大後援與彈性空間。
日期:2020-07-01
有夢最美,為了追求理想的實現,你必須學習,你必須鍛鍊,你必須堅忍不拔。淚水與汗水付出了,現實世界的冷漠與嘲諷,動搖不了你的堅定步伐。
日期:2012-01-19
雖然每天接觸的都是硬邦邦的電腦主機板,但是出身科技界的華碩副董事長童子賢卻有相當柔軟的感性特質, 愛看書的他最近發現一本科普好書 --- 《財富、生命與智慧,在未來二十年及之後的面貌》,喜歡思考的他,在自己欣賞之餘更大力推薦給身邊好友,以下就是童子賢看完這本書後的深刻感受,他引述書中「電腦革命」、「分子生物革命」、「量子物理革命」的影響力,以及這三種科技互動所可能造成的綜效,並探討這些影響力將引發的改變,包括改變生活面貌、衝擊道德觀、引發新興社會階級或進行財富重分配,甚至造成國家之間實力消長。以下就是童子賢的文稿內容。
日期:1999-04-08
創業初期,童子賢等華碩創業元老,「請來」老長官施崇棠當董事長,外界以師徒關係,看待施崇棠和童子賢。兩人聯手做大主機板、筆記型電腦到品牌生意,把資本額千萬元的小公司,變成7000億帝國。苦的時候合作,分家後事業更上層樓,兩人關係卻出現史無前例的嚴重裂痕⋯⋯。
日期:2015-04-16
品牌與代工才分家一年的華碩,就爆發成立以來第一次的單季虧損,讓施崇棠摔了一跤。被迫轉往代工的童子賢,卻不能忘情經營品牌的成就感。昔日的師徒檔,如今已產生嫌隙,在寒冬之際,華碩家變正悄悄上演……。
日期:2009-01-15
二○○八年,國內電腦大廠華碩品牌、代工分家後,華碩創辦人之一童子賢,帶領和碩在競爭激烈的代工產業突圍,今年開始,和碩轉投資的晶碩,開始賣起隱形眼鏡,到底童子賢打著什麼算盤?
日期:2012-07-26
童子賢,一位出身於花蓮鄉下,用自己浪漫、豐富的情感,寫下一頁科技創業傳奇的人,卻在這次華碩股權分割案,權謀、策畫每一步,強硬主導分家,即使違背浪漫天性,被迫變得謀略,也要做出失去華碩品牌後的最後反撲。
日期:2009-12-31