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產業時事

劉英賣錢櫃 KTV大戰進入新一回合

趕在今年股市封關前,錢櫃KTV創辦人劉英,把手中近兩成錢櫃持股賣給好樂迪,交易總額高達新台幣近十億元,讓好樂迪一下成為錢櫃的最大股東。這場一打近十年的KTV經營權大戰,會不會隨著劉英賣股票而落幕?還是又掀起另一回合大戰?

日期:2011-02-10

產業時事

國華人壽被接管內幕

外界都以為,走上被接管一途,是國華最終無可避免的一條路,但事實恐怕未必如此。一位曾經待過主管機關的保險業資深人士點出,「是人為因素讓這艘原本只是破個小洞的大船,最後走到沉船的命運。」

日期:2009-08-13

投資理財

熱中參與股東會者 賺錢比率較高

股東會是上市櫃公司的最高決策機構,照理說,股東都應該「用力」參與,才算對手中的投資負起責任。只是根據調查,台灣投資人參與股東會的情況,簡直是冷到冰點,回答「一場都不去」的受訪者,比率竟高達九成。

日期:2009-07-16

產業時事

辜馬相爭 吳東亮成最大贏家

從媒體傳出「元大購併台証證」,到凱基證半路殺出高價搶下台証證,之間的轉折,除了有辜二少擴充版圖的決心作祟,吳東亮精準拿捏辜、馬之間的微妙情結,也扮演關鍵角色。這場賭局,吳東亮從頭到尾主導節奏,漂亮結案,是最大贏家。

日期:2009-05-21

產業時事

郭台銘最溫柔的二七○分鐘

鴻海去年的業績不如預期,原本大家以為,今年的鴻海股東會,一定是炮火四射;但是,董事長郭台銘拿出最大誠意,身段柔軟地和小股東們溝通,鐵漢柔情融化了小股東的心,也讓今年的股東會,令人意外地歡喜落幕。

日期:2009-04-23

職場生活

當個不被滅頂的執行長

這一波金融海嘯,不只讓許多企業滅頂,也讓美國三大車廠執行長折腰,為自己的生產決策公開道歉。想要安度這波不景氣,光會美化帳面是不夠的,惟有認清問題所在,廣納各方專業意見,才能確保企業不致走上絕路。

日期:2008-12-18

財經時事

展現民主之前 徐旭東要股東先守「法」 P.27

四月十六日,遠東銀行股東會,董事長徐旭東展現「民主」的風範,認為股東發言是符合自由的時代,然而在股東發表意見前,卻先來個「下馬威」,宣讀股東會議事規則第五條及第七條,明確告訴股東,什麼是「法治」。

日期:2004-04-22

財經時事

遠傳股東會不關機 P.24

開大型會議,多數的主持人都會要求與會者把手機關掉,以免干擾會議進行。但在台北仁愛路空軍活動中心所舉辦的遠傳股東會議上,主持人遠傳電信董事長徐旭東獨排眾議,希望大家不要關機,他說:「我們電信業者怎麼可以忽略任何為股東賺錢的機會。」即席的玩笑話,逗得台下上百位小股東含蓄地微笑,也熱絡了股東會枯燥的氣氛。

日期:2003-05-29

財經時事

我們的協商大門從未關閉 P.90

日前爆發股權爭奪戰、股東會議創下十二小時紀錄的茂德科技,由於兩大股東茂矽及英飛凌出現嚴重的意見分歧,雙方已對簿公堂,訴訟大戰一觸即發。同時,在近幾個交易日,英飛凌每天均以三五九九張的上限賣出持股,更讓這場大戰煙硝味十足。

日期:2003-01-30