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搜尋日期:2024-05-17
職場生活

打造新生養時代

台灣生育率連續兩年破全球新低,龍子潮過後仍可能持續下降!《今周刊 》國人生養意願大調查發現,台灣人願意生二個以上小孩,近半卻因養不起而不敢生,拚生子對症下藥,五、六、七年級生想要的不一樣。視小孩為公共財,如何刺激生育,讓台灣人口免於凋零命運,借鏡瑞典、法國,政府還有哪些事沒做?

日期:2013-07-15

產業時事

不婚和經濟負擔是少子化主因

根據《今周刊》的調查結果顯示,台灣普遍已對於少子化問題產生危機感,而不婚和經濟問題則是導致台灣人不想生兒育女的元凶,解決之道即是要改善工作和生養孩子間的衝突問題,一旦問題解決,台灣人其實有多達九成三的人是願意生孩子的……

日期:2013-07-15

保險稅制

經濟責任加重 大事先顧 有餘裕再照顧小事

三十世代的人一般皆已成為「三明治族群」,最大特色是對人生風險有Fu,但無感;感覺好像會發生事情,卻又覺得應該不會這麼衰。要算出合理的保費及保障,最好辦法,就是利用雙十法則,隨著責任加重,將保額逐步提高,把保險意義簡單化。

日期:2013-07-13

職場生活

褪不去的恐懼

日本311大地震發生即將屆滿一周年,《今周刊》採訪團隊進入核災最嚴重的福島,現場直擊一年後的復原狀態。倒塌的房屋陸續重建,或許速度緩慢,仍可以等待,但,受到核災的福島居民,即使自己的家還完好如初,卻回不去了,而且在有生之年,可能永遠等不到回家的那一天……。

日期:2012-03-01

職場生活

鴻海事件給經理人的三堂課

接二連三的富士康員工自殺事件,讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客,成為頭版新聞;然而,糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素,卻鮮少被觸及。事實上,事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題,更是所有企業面對新世代員工,以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來,以及中國勞動市場可能的變革等三個面向,探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。

日期:2010-06-03

保險稅制

懷孕生產勞工申請育嬰假不到五%

育嬰津貼是為提振生育率而祭出的政策,但由於配套措施欠缺、津貼水準不高,政策效果恐怕不如預期。政府應拿出更多辦法,解決私人企業勞工重返職場的困難,才能達到拉抬新生兒人口的施政目標。

日期:2009-05-14