統一集團成立統一超商7-ELEVEn，連賠七年轉虧為盈的過程，被視為零售業傳奇；不過，沒有集團背景的誠品書店，卻是連賠十五年後，才在第十六年賺六千萬元，吳清友如何辦到？他打開賺錢大門的成功之鑰何在？
日期：2013-07-29
曾連續十五年虧損的誠品，近年轉虧為盈，並在二○一二年成功登錄興櫃，終於讓誠品董事長吳清友展露笑容。誠品大股東童子賢怎麼看吳清友這位「感性多過於理性」的夥伴？
日期：2012-12-20
台灣國道高速公路服務區一年將近三十億元的商機雖有縮小的趨勢，但承接經營的廠商卻始終大有人在；六年一次的招標也引起多家業者角逐，到底他們看中的是什麼商機？又要如何在有限的市場大餅中，爭食多一分的商機和利潤？
日期：2010-01-14
七年前「日船章魚小丸子」創辦人張世仁歷經波折，費心收購六塊土地，在他「名店哲學」、「亮店哲學」、「配業哲學」三大理念操盤下，「逢甲旗艦專區·主題夜市」最貴的店面每坪月租金高達四萬元，合計年租金收入高達五千多萬元，這座逢甲最「亮」的複合式商場，堪稱是中部地區店王。
日期：2010-01-14
歷史老建築只能黯然謝幕嗎？從國外古蹟活化的例子來看，古宅其實也可以保留古樸味，同時注入新功用；台灣逐漸出現越來越多的古宅美食，懷舊之餘，更有菜飯飄香。
日期：2009-08-13
