要將一個普通的商業行為孕育得如雙十一這樣既有自我運行的內在動力，又能形成龐大的規模效應，一定是因為這個商業行為合乎商業本質規律，而且本身有著良好的商業基因。
日期：2019-11-11
烘焙名店一之軒跨入高科技產業，先後在門市導入Pepper機器人、AI結帳系統，創新舉動不只是刷存在感，而是老品牌在面臨市場激烈競爭下，為求生存的一頁奮鬥篇章。
日期：2019-10-30
從創業導師這個身分，變身市值逾三千九百億元的電信集團領導者，如今的林之晨，有著更自由的空間，帶領台灣大哥大迎接5G新時代。
日期：2019-10-23
「創業家兄弟」可說是近年來最成功的新創案例，在2012年草創之初平均存活率低於5%的時期，創業家兄弟如何掌握營運心法？在公司成長的不同時期，對於企業財務方針如何界定與取捨？對於未來財務長的角色，又是如何設定角色分工？不到十年從新創到掛牌上櫃，如何一本初衷並堅持「快速試錯」的經營哲學，財務長的角色不容忽視！
日期：2019-10-23
IDC台灣區總經理江芳韻觀察，目前台灣企業導入AI仍面臨兩大挑戰，第一是人才，第二則是需要改變企業思維與文化。
日期：2019-10-03
過去代理商時常陷入一個迷思，認為替代理商品做品牌行銷，若是做得好，有為人作嫁之虞，成果會被代理品牌收割，若做得不好，又面臨被替換的風險。其實代理商本身就可以發展品牌，透過確立自身公司理念與服務定位，更能拉近與消費者的距離，並掌握消費者的產品需求。
日期：2019-09-18
領導人與下屬，通常前者接近通才，後者則近乎專才，而專才未必能是通才。而許多組織沒有明確的交棒制度，不僅是創業家，部門之間的「永續經營」亦是難題。
日期：2019-09-11
創新者分兩類：少年得志、大器晚成，前者勇於突破，用神來一筆的創意與世界溝通；後者雖終其一生都在嘗試錯誤，但逐步地累積需要時間醞釀，爆發的創新指日可待。
日期：2019-07-31
陶冬博士在本期專欄中定調，動盪，仍是當今全球局勢的關鍵字：各國央行的貨幣政策是在摸著石子過河、地緣政治詭譎、全球經濟增長同步放緩⋯⋯。他說，投資人得學會在跌宕起伏的環境裡趨吉避凶。
日期：2019-05-29
