從資訊設備起家的微程式，靠著感測器技術替悠遊卡刷卡機、YouBike打造電子票證支付系統，還因此吸引面板、半導體大廠上門求助，正式入列半導體供應鏈，他們是如何達成的？
日期：2023-12-20
代理日本星野集團的湯桂禎撐過疫情，堅持信念不減薪裁員，如今終於迎來曙光。她說：「我很正面思考，因為我有一個自閉症的孩子，我唯有正面，他才會幸福。」
日期：2023-07-25
作者權俊（Kwon Joon）現年14歲，經營YouTube頻道「小俊人」。夢想是成為一名成功的搞笑藝人、電視節目主持人及投資人。小學六年級時，在自創的經濟YouTube頻道「小俊人」中，分析自己投資過程與收益的影片獲得熱烈回響，因此漸漸出名。不但有韓國國內知名媒體報導，連英國路透社與BBC也跟進介紹為具有代表性的兒童投資家。此外，在新冠肺炎（COVID-19）的肆虐之下，努力經營網路商城「小俊哇嗚店」，是一名擁有多元收入管道，體驗無數經濟活動，充滿熱情的斜槓學生。
日期：2023-02-22
作為創投律師多年的觀察，實務上創業者以餐飲為最大宗，當然失敗也是最多。因為第一進入門檻低、競爭者眾，二則實際直接勞力投入需求高，管理難度極高；三則由於餐廳地點固定，各種行銷方式的投資轉換為實際交易的機會很低。四則就算做得好，一般毛利也不特別高，從而難以進階發展。
日期：2019-09-05
原是一個小兒科醫生的林恩平，為何能變成台灣最強CEO？他不僅有父親的霸氣，同時兼具謀略。為了捍衛自家的技術專利，他不僅告對手，連客戶都敢告；為了替未來扎根，他不畏智慧型手機成長趨緩，逆向砸下205億元擴廠。透視未來10年的大立光，必須先認識這位接班人──林恩平。
日期：2015-03-05
第26屆聯合國氣候變化大會（COP26）甫落幕，不論是抑制全球升溫1.5度之共識或做出史上首項減煤協議，均促使各國政府至企業加快腳步提出具體可行的永續發展規劃。太古集團的太古可口可樂，也是可口可樂全球第五大裝瓶合作夥伴，自2019年規劃「可有為．樂有夢」作為2030年可持續發展策略，將永續發展的精神融入企業營運中，並對業務發展所在地擔負起企業社會責任，從「環境」、「產品」、「我們」之三大面向著手，用行動發揮影響力。
日期：2021-12-15
打造更宜居永續的智慧城市，一直是臺北市政府的城市願景，無論是引入業者多元創新的智慧方案，實際解決民眾生活中的問題，或是疫情期間運用防疫儀表板數據治理，通過參與式的管理對資源有效調度，均是數位轉型的一環，為臺北打造成智慧城市立下基礎。
日期：2020-12-16
陽岱鋼的身價突破兩億日圓了，但他至今沒開車，全家大小出入搭電車；對金錢、家人、未來，他要的不再是烈日似的光與熱，而是一份安定。安定，是他在場上拚搏的力量來源。
日期：2014-11-13
台北捷運悠遊卡成功從交通卡變身小額支付金流卡滿一周年，所有使用者都等著悠遊卡還會帶給他們什麼驚喜，能否再進一步將「老卡」玩出「新花樣」，全看劉奕成腦袋裡的創意。
日期：2011-05-05
亞尼克董事長吳宗恩從原本僅有7坪大的廚房，打造出屹立20多年的生乳捲品牌，2020年賣出170萬條生乳捲，今年更在疫情之下發放6個月年終獎金，表現亮眼。下一步有何規劃？ 吳宗恩笑說，預計再開3家店，「今年的目標是要賣出188萬條」。
日期：2021-02-01
