人生難免有失敗的意外，問題是你如何看待挫敗背後的啟發。十年前，他在三七○天內賠光《明日報》三億元資金；三千個日子後，他帶領的PChome集團年營收破百億元，今年「商店街」上櫃，台灣最大電子商務王國儼然成形。他既是台灣網路業這十年起伏消長的縮影，更是台灣網路業的先行者，他是文人、是商人，也是燒得一手好菜的大廚。他是網路家庭集團董事長——詹宏志。
日期：2011-10-20
一手打造台塑王國的集團創辦人王永慶突然辭世，除了讓人無限感慨，其後人可能繳交的遺產稅，也成為茶餘飯後的話題。事實上，一向精打細算的王永慶，不但早已規畫好節稅管道，連經營權都固若金湯。
日期：2008-10-23
還記不記得我們曾經提過，現今的美國，就好像一家全球的壽險公司，儘管有巨額貿易赤字，但美國資本市場仍是全球最安全的市場，也提供相對較穩定的收益率，因而吸引來自四面八方的資金。（詳五○七期（美國貿易赤字「沒什麼大不了」？））
日期：2006-10-12
股本高達四二一億元的大同，去年終於擺脫累積虧損一三○億元，如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守，到今天的積極改造，林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞？
日期：2004-04-01
談到理財，一般人的概念是「那是有錢人的事！」，作者過去幾年在投顧與外商銀行所接觸的客戶，也大多屬於高資產或高收入的階層，顧問的重點在於如何讓財富由「有」到「更多」，如何節稅以及如何最有效的把資產移轉給下一代。離開銀行後至今，作者以開班傳授全方位理財規劃流程為主要工作，在金融研訓院進階班研習的過程中需要繳交報告實例，大部分的實例反而都是你我一般的小市民。在評論學生的實例中，使自己對中產階級目前在理財上所面對的問題，有更深的體認。雖然習作案例只有代號，但基於保密與職業道德的觀點在這裡並不詳細分析任一特定實例，而是把看過三十幾個例子以後的整體心得，與由此衍生對一般小市民的啟示與建議，提出來與讀者分享。
日期：2003-03-20
