從媒體傳出「元大購併台証證」，到凱基證半路殺出高價搶下台証證，之間的轉折，除了有辜二少擴充版圖的決心作祟，吳東亮精準拿捏辜、馬之間的微妙情結，也扮演關鍵角色。這場賭局，吳東亮從頭到尾主導節奏，漂亮結案，是最大贏家。
日期：2009-05-21
投資客向來是銀行的拒絕往來戶，不但爭取不到有利的貸款條件，也最容易遭銀行催繳貸款。但在基隆擁有數十戶房產的呂台蘭，憑著獨特的債信培養手法，成為銀行爭相禮遇的座上嘉賓，不但是房地產投資高手，更是房貸的理財高手。
日期：2009-04-16
台灣人一向賭性堅強，但是卡在博弈條款卻始終無法過關，讓外國博彩業者轉而投向澳門的懷抱。總統大選後，博弈條款的通過似乎又出現契機，這回不只澎湖，各縣市莫不摩拳擦掌，準備為地方利益賭一把！
日期：2008-03-27
能源危機蠢蠢欲動，有些企業卻反能在逆勢中創造出龐大商機：豐田推出環保電力車，結果創造出得排隊排上半年才買得到的佳績；英國石油花2000萬美元減少氣體排放量，沒想到卻因此省下15億美元成本。
日期：2007-10-11
宇詮、大騰、飛宏都是國內頗具規模的電子廠商，過去的穩健經營也都讓他們風光一時，然而科技以及經濟大環境的轉變，卻讓他們紛紛投入衍生性金融商品的賭局中，導致損失慘重，一念之差不但賠掉了本業，更賠掉了投資人的信心。
日期：2005-01-13
「通訊產業」是主流產業中的主流 中華電信每年獲利四五○億元 台灣大哥大投資二百億元 兩年倍增到一千億元 全世界唯一的海底光纖公司GCL 創立兩年成長一千倍 但是，摩托羅拉主導的衛星大哥大「銥公司」 投資四十億美元卻血本無歸 在全球通訊市場大解放的洪流之下 台灣有什麼機會？ 又有多少實力 能不能參加這個千年難得的千億賭局？
日期：1999-05-20
燁隆集團是僅次於中國鋼鐵，排名第二的鋼鐵集團 集團董事長林義守拚命擴充、連續二十年的衝刺 架構出年營業額七百億元的企業王國 但是，好不容易熬過金融風暴 林義守卻在今年一百八十度大轉折 與中鋼、華新麗華尋求策略聯盟 轉讓股權給競爭對手 甚至願意讓出董事長寶座 林義守奮勇闖入﹁購併路﹂ 是他又一次前瞻性的大賭局？ 還是不得不然的命定？ 林義守勇敢的決定 對於同處困境的紡織、塑化、銀行等傳統產業 又有什麼啟示？
日期：1999-04-29
