【喝一瓶高粱可以幫台灣省下3.5公噸的水!?】

疫情衝擊下工作難找，大部分年輕人待業期平均要半年，一開始只能從事接案、兼職工作，15歲到24歲之間的青年，已成為「非典型勞工」占比最多的年齡層。 像是外送員🛵、個人接案，多半沒有勞健保，屬於風險

在綠能強勁發展趨勢下，徵收碳費將成為企業不得不面對的問題。台電表示，在極端氣候影響下，透過電力交易平台整合外界能源，在市場機制的調配下降低尖峰需求，透過調度搭配儲能設備更有利於「削峰填谷」，達到使用綠

一包衛生紙的漲價，引爆民眾對物價上漲的不安，其實很多原物料早已展開一波猛烈漲勢↗ 一場經濟結構性變局正被摧生，可以準備跟低經濟成長、低通膨、低薪資成長率、低利率說掰掰。 或許這會讓人不知所

全台灣有1,089位森林護管員，用他們的生命守護著台灣162萬餘公頃的山林，等於每人平均負責面積高達2,000公頃⛰ 他們的工作從林地測量、造林監工、野生動物調查、林火搶救等，甚至還得面對違法盜

「參與過這麼多的災害現場，如何用最快的時間把患者帶出來，這個是我們的工作，也是我們的使命」💪 台南維冠大樓震垮、太魯閣號出軌到F16墜毀，當這些災難降臨時，其實都有一群默默拯救生命的志工，他們總

我們一般大眾對運動員的想像，可以拿獎金、當明星、賺代言，過著名利雙收的生活，但那些“明星運動員”可能僅佔所有運動員1%，而有99%的運動員大多沒受到關注…

K董重磅回歸刮起張國煒旋風，坦率不矯飾、說話直白，每次一露面，就是個話題。 完美主義的他連窗戶有一個小小指紋印都沒辦法接受；東山再起的他說一條航線半年就要賺錢，不會讓它賠到十億啦！ 壓力大

如何在防疫跟經濟中取得平衡？ 透過內部升級企業轉型 結合共融經濟（Inclusive economy）模式 在逆境中撐起一條台灣後疫情時代的轉型之路 立法委員 邱臣遠 與雄獅旅遊總經理、

富邦產險長期致力協助台灣能源轉型，領先同業成立「 損害防阻」部門，並率領「陸海空大隊」，替再生能源業者做全方位的檢測把關，並強調『事前預防』比『事後補償』更加重要，藉此讓顧客降低風險，減少社會資源浪費

教育是一座城市的基礎，更是台灣的未來。但政策到底該怎麼做，才能讓孩子快樂學習、健康成長，又能培養國際競爭力呢？ 台中市政府從「這些地方」著手，讓學習融入生活，少了負擔更簡單！不只投入教育資源，外

半導體教父張忠謀，數十年征戰，一次又一次領導台積電走向世界舞台。在即將退休之際，接受《今周刊》獨家專訪，這次他不談經營策略、不談產業趨勢，感性地談起壯年的徬徨、談愛與公益、接班人，以及生死與退休生活。

六年前江宥寬因緣際會進入了國際的NGO組織，卻被真實存在的「貧窮問題」給深深震撼！ 「給魚跟給釣竿都只是治標不治本，我們真正該做的是『打造一個適合釣魚的環境』。」 　 透過精準的飼育紀錄、科技輔