「我們不要做全世界最大的水泥廠，不要做最賺錢的公司，台泥要對社會、員工、股東三方負責，我們要賺合理利潤，不是最大利潤。」這條路上，還沒有腳印；張安平率領台泥一步踩上去，堅定，沒有疑慮。
日期：2018-12-19
連美國矽谷創業家都忍不住說實話！被富比世評選為美國海外必進十大新創加速器之一的Founders Space創辦人—— Steve Hoffman（史特夫·霍夫曼），今（19）天出席第三屆總統創新獎國際創新論壇，侃侃而談近幾年來針對全球新創事業的觀察發現。其中，針對台灣現況，他提出了建言，認為目前台灣的「低薪」慘況，難以擺脫人才外流、企業缺乏創新能量的困境，因此他提出三大建議，信心表示台灣未來可以發展得更好。
日期：2018-12-19
在庸庸碌碌的生活中，被生活壓力追趕的日子裡，日復一日的上下班，工作，變成了活下去的手段而已，許多人早已不記得當初對生活滿懷憧憬與動力的自己了。而究竟什麼樣的人，才能自信地說出「是的，我喜歡現在的工作，也喜歡現在的自己。」三個不同的人，三段不同的故事，帶你一起來看千里馬蛻變的過程。
日期：2018-12-17
歲末年終大家應該都摩拳擦掌，準備在尾牙中一舉奪得頭獎吧！抽獎固然讓我們充滿期待，但很多時候，為了表示「與民同慶」，老闆常會要求員工在尾牙進行小型「團隊合作練習」：上台表演。但是這些活動真的能夠打造團隊向心力，讓同事相處更融洽嗎？
日期：2018-12-17
根據SEMI（國際半導體產業協會）發表的年終整體設備預測報告（Year-End Total Equipment Forecast），在2018年，南韓連續第二年成為全球最大設備市場，而中國排名可望首次擠下台灣，上升到第二，這也是台灣自2017年失去冠軍市場頭銜後，排名再度下降至第三名。
日期：2018-12-17
暑假期間去了一趟倫敦，辦完事，就在街頭閒逛，做一名波特萊爾筆下的都市漫遊者（flâneur），觀察倫敦市民的生活百態。進出博物館、百貨公司、公園、餐廳，瀏覽名品店櫥窗（window shopping），路邊喝咖啡，到農夫市場買鮮果，逛舊貨市場尋寶，和市井小民聊天。
日期：2018-12-14
在美國社會學習理論家朱利安．羅特的認為中，如果總把失敗歸因於外部、旁人，或其他「不可抗力因素」，等於把事情的結果丟給機運決定，就是屬於「外控型」，內心的確比較好過，但只是一種短暫的「舒適感」，問題並不會獲得解決；相反的，如果認定「結局能被自己的努力而改變」，則屬「內部控」，他相信能改變、能解決，要堅持到底。答案在「自律」兩字。
日期：2018-12-14
從小到大，電視廣告裡，「明仔載的氣力，今仔日給你攢便便。」透過吳念真有溫度的口白，不只傳達到每位勞工朋友的心裡，也打進每個看廣告的觀眾心坎裡。
日期：2018-12-14
隨著智慧型手機的普及，我們花更多時間在透過網路和價值觀相近虛擬社群交流，在無意間加強以價值觀為核心聚集的同溫層，我們的虛擬身份（臉書/Line/IG）在人際互動上的重要性也逐漸提昇，乃至於我們活在一個個以價值觀為核心、由網路構築的同溫層培養皿中。
日期：2018-12-14
