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「感受」最新與熱門精選文章

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在地安養 無憂向晚
退休

在地安養 無憂向晚

老化,是全民必須學習的功課。今年,「嬰兒潮世代」第一年出生的人,正好屆滿六十歲。二十年後,台灣將有五分之一人口是六十五歲以上老人;在銀髮潮席捲而來的同時,生育率卻滑至歷史新低,兩股力量交互衝擊,現在的你,如何思索父母,以及自己的晚年?面對老化潮,聯合國、世界衛生組織紛紛提出「在地活力安養」的理想,由在地人照顧在地人,讓老人家在自己熟悉的環境中快樂終老,外出工作的子女放心;也讓老長輩盡量延長健康年歲,延遲入住機構時間。在地安養的理想才剛萌芽,在台東、南投的鄉間,默默實踐中……

日期:2006-09-07

嶢陽茶行帶領台灣茶走向國際
傳產

嶢陽茶行帶領台灣茶走向國際

從大陸安溪到台灣鹿港,一家具有一百多年歷史的茶行,如何轉型受到新世代的喜愛,成為企業大老闆送禮的首選?

日期:2006-09-07

歐德家具混血外觀 道地台灣木工
傳產

歐德家具混血外觀 道地台灣木工

擁有全台灣三十七家直營點,每年每股稅後純益逾三元的歐德家具,位居系統家具之冠,總經理陳國都以創新及迅速反映市場需求,堅持用最好的原料,不僅打造出品質最好的家具,也創造全台第一的口碑。

日期:2006-09-07

宏達電周永明專注品牌創造價值
傳產

宏達電周永明專注品牌創造價值

日前公布上半年每股稅後純益二十五.五元的宏達電,再度成為台股獲利王。即使過去有不少台灣廠商經營品牌失敗,但宏達電總經理周永明認為,只有發展品牌才能建立更高的競爭障礙,創造公司更高的價值。

日期:2006-09-07

台灣要尋找下一個優勢產業
職場

台灣要尋找下一個優勢產業

張堂楨現任普群企管顧問公司總經理,曾任惠普台灣分公司業務部經理、惠普台灣分公司人事經理、凌亞電子執行副總

日期:2006-09-07

時間一到就趕人 施俊吉拚績效不留情面
職場

時間一到就趕人 施俊吉拚績效不留情面

一切按照遊戲規則,是新任金管會主委施俊吉的作風。上任之初,業者和工會團體邀約不斷,主委辦公室安排會面時,都會先詢問拜訪目的和所需要的時間。

日期:2006-09-07

尹衍樑逆勢出擊
金融

尹衍樑逆勢出擊

每年的八月三十一日是上市公司半年報揭露的最後期限,今年前二十名高獲利公司,幾乎清一色由電子股囊括,像是宏達電、大立光、聯發科、可成等;不過在傳統產業中,由尹衍樑領軍的潤泰創新與潤泰全球卻意外繳出了一張漂亮的成績單。

日期:2006-09-07

20位跨國企業CEO贏在中國的祕訣
國際總經

20位跨國企業CEO贏在中國的祕訣

近年來,中國驚人的經濟成長表現,對全球各國散發出無窮魅力,成為令人嚮往卻又擔憂的商業環境。由於中國政府政策尚不明確、本土與外資企業競爭極為激烈,究竟有多少困難要克服?如何能在中國成功地經營企業?

日期:2006-08-31

知名度讓每坪多賣五萬元
房地產

知名度讓每坪多賣五萬元

相較台北,地段和建築規畫因素強過品牌,台中豪宅消費群卻非常重視品牌,由於品牌力是台中豪宅購屋決策重要因素,《今周刊》首度和十家當地房仲業者合作,票選心目中前五大豪宅建商品牌。

日期:2006-08-31

電信業三強壟斷 消費者是最大輸家
科技

電信業三強壟斷 消費者是最大輸家

繼去年《今周刊》首次進行國內電信服務品質的調查後,獲得各界廣大的回響,因此本刊再接再厲,並於去年的基礎上,規畫完成了今年的國內電信服務品質調查,結果也已出爐。據調查結果顯示,除了中華電信收訊品質顯得一枝獨秀外,其他在費率及服務品質上均差強人意,與其他電信公司的差異並不大,也讓消費者沒有太多選擇空間,這也是為何有意願試用門號可攜及第三代行動通訊(3G)的人數很多,但一年來人數卻增加有限的主因。

日期:2006-08-24