台積電在去年啟動史上最大規模組織改造，「先進技術事業」和「主流技術事業」是兩大中流砥柱，分別領軍的兩位資深副總劉德音和魏哲家，也成為蔡力行最重要的左右手。
日期：2009-05-14
當台積電總執行長蔡力行在法說會上宣布，台積電第二季營收預估比第一季成長八成，不僅讓外資與法人跌破眼鏡，更讓台股大盤一舉衝破十年線。對台積電四十七萬名股東來說，未來幾年，這樣的表現可以更樂觀預期，因為過去兩季台積電繳出的成績單，顯示已成功通過「壓力測試」。
日期：2009-05-14
接掌台積電總執行長四年的蔡力行，首度接受《今周刊》專訪。四年來，蔡力行低調、務實的作風，為台積電立下多項戰功，完成許多不可能的任務。張忠謀樹立了晶圓代工的典範，創造台積電一兆四千億元市值，穩居台灣第一大企業，身為張忠謀的接班人，蔡力行要努力為台積電走出一條新路，為台積電創造出第二個兆元的成長曲線。
日期：2009-05-14
為愛舉債不值得？實現十多年來的買車夢想沒必要？美國國民理財天后告訴你為什麼。透過電視上誇張的肢體語言，蘇西歐曼不只強烈表達對錯誤價值觀念的不滿，更在抽絲剝繭檢視call-in來賓財務狀況的過程中，讓電視機前的觀眾也可同時思考自己的財務問題。
日期：2009-05-14
受到金融海嘯衝擊，連一些百年老店也難逃關門命運。在惟一不變的就是凡事都會改變的時代，我們的觀念當然也要隨時代潮流求創新。拉姆．夏藍（Ram Charan）在《搶到訂單的情報術》（What the Customer Wants You to Know）一書中，提出創造價值銷售法（value creation selling）這樣的觀念，以價值取向，而最終意義就是要增加營收。
日期：2009-05-14
中國汽車業的成長有多瘋狂？看看吉利汽車董事長李書福就知道，十一年前他還是中國山寨車的始祖；十一年後已經可以一口氣研發二十二款新車，年營收成長三、四倍，人稱汽車瘋子、傻子的他，是怎麼成功的？
日期：2009-05-07
創立屏風表演班的喜劇泰斗李國修，艱辛的劇場之路一走就是23年，毅力則來自熱情與家訓「一生只做一件事」。54歲的他，最大心願是讓屏風繼續壯大，並蓋一座大型專業劇院，繼續在舞台上發光發熱。
日期：2009-05-07
