這次宏碁的震撼讓投資人感到震驚，因為宏碁是台灣NB產業從代工走到品牌最重要的代表作，如今宏碁的瓶頸，也正好是台灣整個電子產業面臨的困境。
日期：2011-03-31
政府陸續端出開徵奢侈稅、官股行庫整併等政策，施政軸線似乎從過去的「拚經濟」調整為「拚改革」，也引起諸多討論。為此，《今周刊》特別專訪行政院長吳敦義，請他闡述政府的決策思維與目標。此外，針對近來討論沸騰的核電問題，以及台灣生育率極度偏低的危機，他也做出了明確表態，並且提出政府的努力方向。
日期：2011-03-31
黃金、石油期貨的投機炒作，已不算是新聞。藝術品的證券化，能投機到什麼樣的程度？天津文化藝術品交易所近期上演的「白庚延」大秀，讓人們大開眼界。
日期：2011-03-31
「我不是一個做短的人，我要做長、做好，就像一個人跌倒了要再爬起來跑，你要確定他是有鞋帶、有鞋底的，才能跑得好。」幾句簡單的話，解釋了程淑芬轉戰金控的目標。
日期：2011-03-31
馬政府執政近三年後，端出的第一道金改政策，竟然是重新拿回彰銀與國票金的主導權，大開民營化倒車！這就是外界期待多時的「三次金改」！比起三次金改，金融業有更多急需立即搶救的事；馬英九看不到的真相是：長期以來，台灣金融業獲利能力全亞洲最後一名，銀行賺不到錢，50萬名金融從業人員就無法加薪；加上法令層層強制約束，絆住業者前進的腳步。金融業者在心裡吶喊：「為何看不到長期的產業政策？」「MOU簽了1年多，何時才能真正做到業務？我們的明天，究竟在哪裡？」是誰，殺了台灣的金融業？
日期：2011-03-31
代言保險商品的大明星要有業務員資格、基金虧了要投信老闆自行負責、金控業所謂綜效幾乎都是唬人的，因為金管會許多不食人間煙火的規定，讓金融業者無所適從，幾乎要窒息。
日期：2011-03-31
奇美電合併一周年了，這一年奇美電產能、營收、市值都贏過友達，獲利卻遠不及友達，有遷廠因素、有人員調整理由，還有更多的企業文化有待磨合。面對這樣的成績單，分割似乎成了奇美電不得不走的一步。
日期：2011-03-31
早鳥雖可以早飛，但投資市場詭譎多變，如何找到自己的獲利方程式，老前輩經驗談是一盞明燈。聽聽台北金融圈名師齊克用與在投資市場身經百戰的郭恭克，他們對投資早鳥有些什麼忠告。
日期：2011-03-31
周末假期前一天，宏碁把第一季產品出貨量下修一成。消息一出，股價隔日（三月二十八日）跳空跌停鎖死，外資也紛紛大砍宏碁目標價。面對營運上的危機，王振堂要如何化解？
日期：2011-03-31
劉勝先，光環董事長，帶領光環奮力走過網路泡沫，成為亞洲最大光主動元件廠商，站上全球光纖主動元件領先地位，成為企業家新典範。
日期：2011-03-31
