中國年收入達一至五萬美元的中產階級有三千萬人，如果每個人都能將每年一瓶白酒的量，改為購買一瓶洋酒，簡直是一筆巨額消費；三大洋酒商見到商機，在中國的酒市場各顯神通，擺明了要讓大陸民眾喝到爽。
日期：2004-11-25
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
燁聯鋼鐵爆發十四名中高階主管集體跳槽華新麗華，引起市場極度關注，一向低調的林義守不得不出面斥責華新的「不道德行為」。由於雙方都將深耕大陸不鏽鋼市場，加上之前兩家的合併案出現變數，新仇加上舊恨，逼得林義守全面展開反擊……。
日期：2003-07-31
一家工業銀行最重要的資產莫過於轉投資事業，五十萬名開發金控公司股東萬萬想不到，開發工銀仍大剌剌地把已跳票的公司，或者別家創投已當作「壁紙」的公司列在帳上。
日期：2003-03-27
「 到了本世紀中葉，全世界每天飢渴而死的人數將達到十五萬。」聯合國環境調查機構 NetAid 基金會，對這世紀性的大災難，作了如此嚴重的描述。
日期：2002-05-16
向來呈現諸侯割據局面的大陸啤酒市場，隨著資本市場發達，還有洋啤酒後勁不足的影響，近年來已演變成為青島、燕京與華潤等三家本土啤酒集團公司相爭局面。這三家集團企業各有所長，但最大的共同點是，未來仍將透過持續的購併擴大市場占有率。
日期：2001-07-19
中華開發六月二十一日召開董事會，迅雷不及掩耳地撤換總經理胡定吾，在劉泰英強力主導下，新任總經理由「老開發」人──開發科技顧問公司總經理林軍接任，消息傳出，不論認不認識林軍這個人，大家都十分意外。
日期：2001-07-05
老牌的掃描器大廠全友電腦，這兩年受困於掃描器惡性殺價的夢魘，導致業績出現嚴重虧損的窘境，其中八十七年虧損五‧○三億元，八十八年擴大虧損一一‧一四億元，為了擺脫連續虧損，全友逐步降低低階自有品牌比重，將重心移往階產品，另一方面，全力栽培影像處理廠商友立資訊，今年全友大量申報轉讓友立資訊股票，終於使帳面出現轉虧為盈的契機，友立資訊也成為全友電腦的搖錢樹。
日期：2000-08-03
喊價多年，始終乏人問津的嘉畜八吋晶圓廠，在大地震後，終於拍板成交。聯友光電以九‧三五億元的代價，買下嘉畜在竹科的八吋晶圓廠房，另外六‧一五億元買下廠務設備，合計總金額一五‧五億元，已經拖延了近五年的嘉畜八吋晶圓廠，也終於正式宣告胎死腹中。成立時間僅次於聯電的華隆集團半導體事業，在主事者規畫不當、形象不佳，以及人才盡失等因素衝擊下，成為國內半導體產業中發展最失敗的一個案例。
日期：1999-11-04
