在歐債風暴下，國際局勢動盪不安，讓財富管理的難度更高了！《今周刊》最新調查發現：投資人心中的最佳理專，不再是會賺錢就好，而是要能讓客戶安心。同時，經濟不景氣，客戶的標準並未降低，如何提高客戶的滿意度，是所有財管銀行未來最重大的責任！
日期：2012-07-05
金融海嘯前，許嘉凌基金操作以股票為主，從不看債券一眼。歷經股災教訓，讓她了解，投資觀念要隨市場轉變，更要學習做債券。她這些年投資最大啟示，就是短線賺錢很容易，但要將賺到的保住又不傷本，才最重要的。
日期：2012-07-05
還記得三個多月前的「文林苑」事件嗎？ 就在整起事件爆發100天後，我們重返現場，讓事實說話。同意戶苦等遙遙無期的回家之路、具有建築專業的王家人仍持續抗爭，聲援的學生們死守現場不退、建商無奈不知何時可以蓋房子。文林苑成了台灣都市更新的指標，市場上所有都更案幾乎都因此喊停消失了，而台北市30年以上的老舊房屋就超過39萬戶，在人口老化、市容亟待更新的台灣，試問這樣的都更結果，是大家所期待的嗎？
日期：2012-07-05
當外界將文林苑都更案焦點全放在拒遷戶王家人身上，事實上，還有另一群人散居各地，無聲地苦等回家的日子已有一千多天，有人等不到房子完工永離人世，有人長期壓力過大，身體出現問題，有人經濟陷入困境，但歸期仍遙，令他們無言……。
日期：2012-07-05
樂揚建設踢到台灣都更史上最大的一塊鐵板，只是這塊鐵板未必是指王家，市府置之不理的態度，恐怕才是這件都更案停滯不前的最大凶手。不僅住戶空等，樂揚建設也感到十分無奈，「等待的盡頭究竟是什麼？」
日期：2012-07-05
敢於夢想，敢於行動，讓年過30的莊文陽大膽前進中國創業，進而成為中國防曬乳大王。他以有限的資金經營17年，將公司從３坪大的空間，一路做到員工8000人、年營收10億元人民幣。莊文陽獨到的經營心法，值得所有台灣企業家借鏡。
日期：2012-06-28
他的文章，各國財經官員必讀；美國財政部長推出新政，親自致電希望得到他的撰文支持。馬丁沃夫靠著深度專業的評論贏得世界尊重；而出身難民家庭的他，最希望的其實是用手中之筆，讓世界變更好。
日期：2012-06-21
台灣萊雅首位台灣籍總裁陳敏慧在畢業季前夕，與年輕學子分享「國際品牌，在地成功；在地人才，國際發光」的成功經驗。她鼓勵年輕人要「看到機會點，而非問題點」，並選擇熱愛的工作，勇於追求自己的夢想。
日期：2012-06-21
相對於悲觀者，高盛資產管理董事長歐尼爾對未來全球經濟的看法相對樂觀，他從投資的角度出發，認為既然沒有世界末日之虞，那麼，風暴底下的股市低點，其實都是投資好時機。
日期：2012-06-21
1995年，台灣喊出「亞太金融中心」計畫，至今已有17年。2001年，新加坡宣示「以資產管理打造亞洲金融重鎮」，十年之後，這裡已是全球第四強的金融中心。新加坡能，台灣為何不能？過時的法規、心態封閉的主管機關，讓金融業處處都有光怪陸離的荒謬事。這些荒謬的小事，處處綁住業者的手腳，扼殺業者的生機。當然，也綁死了高喊17年的亞太金融中心夢。
日期：2012-06-14
