這次，因為持有遠航一○％股份，一向只投資而不介入經營的賈文中，不得不整個「撩下去」。歹戲拖棚的遠航案，讓賈文中一個多月來受盡煎熬，卻也漸漸懂得放下執著，體會到當一個人什麼都不求的時候，生命往往會給予你更多。
日期：2008-05-08
去年元月五日通車的高鐵，至今營運400多天，這期間已對台灣人的生活習慣、城市板塊及各行各業消長產生劇烈變化。而有改變才有商機，許多人因應這條黃金經濟命脈帶來的轉變尋得了商機、創造了事業，藉由高鐵贏家的故事，提供你另類的商業思惟。
日期：2008-04-03
與電子業訴求的大量生產哲學反其道而行，豐田生產模式講求少量多樣、由訂單決定產能，透過不間斷的生產流程改善，消除呆人、呆料。看似不起眼的小改變，正是逆境成長的關鍵。
日期：2008-04-03
2006年6月，巴菲特宣布捐出財產的85％，相當於新台幣1兆2230億元做慈善，其中大部分的善款，要捐給微軟創辦人比爾蓋茲的基金會。他自認並不擅長慈善事業，而蓋茲基金會長期從事全球慈善事業，可以做得比他好。巴菲特投資向來精準，但在做公益上，他還是得依賴一個有信用、運作好的基金會來成就善舉。而你呢？當你在街頭看到一個募款箱，在拿出100元投進去之前，可曾思考一番?
日期：2008-03-20
日本這個社會，我原本覺得最可愛的地方是對灰色地帶的忍受度很高，像是男人劈腿，女人不會馬上逼問男人要選擇哪邊，這樣也給自己一次思考機會，因為即使男人選擇自己，自己也未必一定要選擇已經劈完腿的男人，讓自己有個轉圜的餘地。
日期：2006-10-12
科技產業快速的淘汰賽裡，人才是最根本的競爭要素。廣達電腦要從製造業轉型成為研發導向的專業電子代工平台，就需要龐大又優秀的設計人才。而廣達研究院，就是為了這些人才而設計的「幸福的家」。
日期：2006-09-21
