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走出台積瑜亮情結,聯電股價為何起飛?董座洪嘉聰接班13年哲學:「笑罵由人,默默練功」
科技

走出台積瑜亮情結,聯電股價為何起飛?董座洪嘉聰接班13年哲學:「笑罵由人,默默練功」

2021.09.01編按:在晶圓代工龍頭台積電傳出全面調升價格之後,聯電也傳出與客戶簽訂「保價保量」合約,時間長達2~3年,讓聯電股價早上開盤後不久就迅速翻紅,一度衝到最高價64.5元、續寫21年來新高,市值衝破8000億元大關,超車金融股國泰金,躍居市值第7大。受惠於不斷漲價,聯電毛利率從去年初不到20%,節節上升到今年第2季已經達31.25%。從8月25日起至昨天,外資已經連續買超6天,總計買超23萬張,帶動聯電股價持續走高。針對聯電股價強勁走勢,財務出身的聯電董事長洪嘉聰功不可沒,《今周刊》今年6月曾針對其帶領的聯電做過封面故事,細細盤點聯電「被看扁的贏家」、股價翻身的背後原因,連同樣是半導體大老的黃崇仁都狂讚「別小看聯電」。面對外界的稱許,洪嘉聰輕輕一句「笑罵由人,好壞我都接受」,10字道盡其接班13年深深紮根、低調練功的個性。以下是《今周刊》1279期的報導:

日期:2021-06-23

先有意志,再談資源
政治社會

先有意志,再談資源

相較過往的榮景,餐飲業是疫情下的一大重災戶,此時也正考驗企業經營的生存成敗,透過《無限賽局》書中「先有意志,再談資源」的思惟,讓我們撐住彼此、撐住台灣。

日期:2021-06-23

走出台積瑜亮情結,聯電股價為何起飛?董座洪嘉聰接班13年哲學:「笑罵由人,默默練功」
科技

走出台積瑜亮情結,聯電股價為何起飛?董座洪嘉聰接班13年哲學:「笑罵由人,默默練功」

聯電 被看扁的贏家在6月22日瑞銀舉辦的投資論壇上,聯電宣告今年第2季產能利用率百分之百,而市場最夯的28奈米產能,今年與明年都將可達到20%成長。漂亮的數字,吸引各路法人紛紛投注熱烈的目光。這是聯電闊別十多年來,重新享受到資本市場的關愛。聯電曾與台積電並列「晶圓雙雄」,但一個早已是鋒芒萬丈的護國神山,而另一個卻默默在角落獨守成熟製程,忍受市場伴隨來的酸言與奚落聲。從角落重返舞台中央,這個距離有多遠?董座洪嘉聰點滴在心頭,但他說:無論好壞,笑罵由人吧⋯⋯。」熬了10多年的苦日子,終究,是到了盡頭!

日期:2021-06-23

北農群聚感染擴大!員工、承銷商、派遣工中鏢...累計已45確診 議員列北市府4點缺失
全台防疫報導

北農群聚感染擴大!員工、承銷商、派遣工中鏢...累計已45確診 議員列北市府4點缺失

台北農產運銷公司確診群聚擴大,目前已累計有45人確診,引發內部管理質疑。台北市議員許淑華20日晚間在指出北市府4點缺失,認為北市府指揮中心對北農沒有擴大匡列對象、沒有強制快篩、沒有立即停業、沒有具體防護措施,才會導致北農群聚疫情越滾越大。

日期:2021-06-21

科技業主管40歲才開始學理財:他靠2個好習慣股災大賺一筆,50歲提早退休
台股

科技業主管40歲才開始學理財:他靠2個好習慣股災大賺一筆,50歲提早退休

知名投資達人怪老子(蕭世斌),多年來鑽研投資理財領域,從如何理財,到如何從財報找好股,提出不少獨具慧眼的見解與方法,深受投資人喜愛與重視。不過,談起他的理財路,卻比許多人都晚起步。

日期:2021-06-21

「把你送去讀到大學畢業,你居然跑去做吃的!」捨會計師執照到王品、創夏慕尼...王品第1位「女獅王」的告白
職場

「把你送去讀到大學畢業,你居然跑去做吃的!」捨會計師執照到王品、創夏慕尼...王品第1位「女獅王」的告白

作者為王品集團前執行長。曾任安侯建業(KPMG)會計師事務所經理,擁有會計師與稽核師證照,1997年加入王品集團擔任財務長,隨後歷任稽核長、人資長、兩岸總部總經理、營運長與執行長等職,直至2019年申請退休,總計在王品服務22年。

日期:2021-06-18

「台灣醫療怎變這樣?」美國親戚大喊失望 他怒噴一串回嗆「資源蟑螂」:那還回台看牙醫!
政治社會

「台灣醫療怎變這樣?」美國親戚大喊失望 他怒噴一串回嗆「資源蟑螂」:那還回台看牙醫!

國內疫情尚未緩解,全台人民一面防疫、一面等待著疫苗,政府也竭盡所能地洽購疫苗;以目前狀況來說,由於疫苗數量還沒完全到位,因此施打率尚未普及。儘管接種進度落後國外,但全國民眾相當配合防疫措施,使近期疫情有恢復平穩的趨勢;日前,一名網友就分享,收到住在美國的親戚私訊,不僅批評台灣醫療制度,甚至強調自己早已在美國打完疫苗,不屑的態度引發眾怒,也讓該網友狂開砲猛嗆,處處戳痛點,讓對方瞬間啞口無言。

日期:2021-06-17

企業雇用員工,不能只看專業能力,注重這點​​也很重要
職場

企業雇用員工,不能只看專業能力,注重這點​​也很重要

主管們在徵人時該注意些什麼?他們應該只看專業能力、分數,或只看外表?如果他們只憑可以存到電腦裡的東西來選擇員工的話,這些主管就是把重點放錯了。如果主管也能重視「這件事」,將有很大幫助。

日期:2021-06-17

下任何判斷前謹記與這四種特質連結,你將能做出明智的決定
職場

下任何判斷前謹記與這四種特質連結,你將能做出明智的決定

要做出一個不後悔的決定,先決條件是要有設定限度的勇氣。也就是要意識到「自身是有限的,我們沒辦法做到所有事,只能做有限的事」。對於在企業裡的員工,這個議題也很重要。我常被問到:「怎麼樣才能確實知道, 自己能做什麼,不能做什麼?如何畫下界線?如何才能聚集勇氣,去做出自己想做的決定?」

日期:2021-06-17