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小與大之爭
台股

小與大之爭

第一次對中石化這家公司有印象,是某次有同事提及「有位股市投資大戶持有非常多中石化股票」,由於數量驚人,引起大家的好奇。

日期:2011-12-15

蘇廷翰以政治議題喚回市場注意力
政治社會

蘇廷翰以政治議題喚回市場注意力

二○○四年精準預言陳水扁會連任,○八年再度命中馬英九會當選,從此「蘇廷翰」這三個字,幾乎成了外資圈的「鐵板神算」。這一次,這位台灣女婿又怎麼看總統大選?

日期:2011-12-08

他不是最壯的牛  卻能堅守華碩這塊田
科技

他不是最壯的牛 卻能堅守華碩這塊田

曾經,他是最不被看好的執行長人選,○八年的虧損危機,更讓市場質疑他的能力;如今,他日漸成熟,用穩健的步伐,走出華碩的另一個新時代,他是華碩執行長沈振來。編按:華碩12月13日宣布正式啟動史上最大轉型計畫,沈振來將辭任執行長大位,自2019年1月1日生效,他的下一個角色是新事業領頭衝鋒主將,而核心本業將由共同執行長許先越及胡書賓接任操盤。

日期:2011-12-01

許復進夫婦的芭比娃娃精神
傳產

許復進夫婦的芭比娃娃精神

以自有品牌「黃色小鴨」深耕兩岸孕婦及嬰幼兒生活用品市場,東凌堅持所有產品都在臺灣設計、開模、製造,建立臺灣最優秀的「MIT」模範企業。

日期:2011-12-01

【第四屆理想品牌調查】深耕才有力
傳產

【第四屆理想品牌調查】深耕才有力

《今周刊》製作的「商務人士理想品牌大調查」,已經堂堂邁入第4年。在今年,大環境持續動盪的情況下,深耕多年的台灣品牌逐漸浮出水面;而眾多國際品牌則是為了增進消費者「認同感」,頻頻加入「台味」,打出本土行銷牌。這股熱潮會持續多久?值得密切觀察。

日期:2011-12-01

遇見 不一樣的施崇棠
科技

遇見 不一樣的施崇棠

一場900天的文藝復興革命,一次關鍵產品發表會,我們在紐約遇見不一樣的施崇棠。那天,他頭髮剪得比以往更短了些,大一號的西裝自此封櫃,傳統皮鞋換成休閒皮鞋,他讀設計學、看音樂劇、聽搖滾演唱會。《今周刊》從紐約到台北,獨家專訪華碩董事長施崇棠,觀察他如何從一位機械狂、工程師,變身成設計師、藝術家,帶著華碩走出虧損陰霾,變成今年PC業最大黑馬。

日期:2011-12-01

義大利「七%危機」啟示錄
國際總經

義大利「七%危機」啟示錄

義大利十年期公債利率突破七%,但用「七%危機」觀察,卻犯以偏概全錯誤,表面上,義大利公債在恐慌交易中升破七%,但實際上,義大利卻在壓力下,完成以前不可能做到的財政改革。

日期:2011-11-17

蔡明忠打造數位電視王國的幕後推手
科技

蔡明忠打造數位電視王國的幕後推手

相較蔡衍明購併案的難產,去年成功吞下凱擘的蔡明忠,正快馬加鞭實現他的數位電視王國大夢;而在幕後幫他打造這個大夢的,正是凱擘董事長鄭俊卿。

日期:2011-11-17

外冷內溫的景氣訊號
理財

外冷內溫的景氣訊號

民眾對景氣趨勢的憂慮持續升高,國外經濟情勢陸續傳出負面訊號,所幸內需景氣仍有逆勢成長的表現,呈現外冷內溫的面貌。

日期:2011-11-17

打通三關鍵  中產階級五年躍升億萬富翁
理財

打通三關鍵 中產階級五年躍升億萬富翁

對五十九歲的李哲豪來說,命運一點都不好玩!為了擺脫貧窮,他努力工作、兼差,但錯誤的投資卻讓他幾乎賠光積蓄。六年前他被迫退休,為金錢焦慮不已,直到悟出賺錢的道理。他運用三個投資理財的致富錦囊,五年內,用一千萬元滾出上億元身價。

日期:2011-11-17