一週前，收件匣裡就放著這封訊息：「大嬸，我不想去掃我老公的墓，你可以告訴我，這樣的想法是對的嗎？」這星期我有時間就在思考，到底要不要告訴他殘酷的真相：「醒醒吧！你老公還沒死，你掃的是他家的墓，不是他的墓。」
日期：2022-03-24
甲因開車超速，被監理機關 A 開罰四張罰單，金額共計 1 萬 8,000元，甲逾期未繳納，A 將甲移送 B 行政執行處強制執行。甲的名下只有一棟房屋，市價值 250 萬元，並無其他財產。B 多次催請甲繳納罰款，甲均置之不理。B 即將甲的房屋查封拍賣，由 C 得標，標價為135 萬元，並辦理移轉登記。甲被命令限期搬離，甲主張並未收到任何通知，就被限期搬離，且他只欠 1 萬 8,000 元，拍賣房屋不合比例原則，B 主張所有的查封、拍賣通知都由同居的甲母親乙簽收，然乙並不識字，甲也很少回家，故都不知情，雙方何者有理？
日期：2022-03-24
理財的朋友們都有一種感覺，好像就是一直在儲蓄、定期扣款，每月薪水、歲末年終必須預留一筆固定額度的錢；有些人甚至是刻意將理財扣款日，設定在領到薪水後隔一天、數天。彷彿左手進、右手出，怕出得去卻回不來，周而復始，以致總是感覺銀行帳戶裡數字短少的可憐，感到怕怕的。
日期：2022-03-24
一名記者來到貧困地區，路上遇到一個放羊的小孩，於是上前採訪：記者：「你在做什麼呀？」孩子：「放羊。」記者又問：「為什麼放羊呀？」孩子：「賺錢。」記者：「賺了錢以後呢？」孩子：「娶老婆。」記者：「娶了老婆以後呢？」孩子：「生小孩。」記者：「生小孩以後呢？」孩子看著記者，說：「放羊，要養小孩。」在以上這個故事中，可以發現由於各種因素的限制，使放羊小孩沒有形成優秀的財商FQ思維。終日辛苦工作，下一代也如此循環往復，生活水準卻像原地踏步，始終無法跨越階層。可見如果沒有趁早培養財商FQ思維，那人生就會像一場老鼠賽跑，永無盡頭。
日期：2022-03-24
聯華食品70歲了！國內知名食品業聯華食品超過一甲子的努力，從最初草創的貿易行，變身近百億元的食品集團，卻仍一本初心，維持當初對品質的堅持，世界在科技、局勢、疫情的巨變下，不少企業被淘汰，聯華食品跨越70周年，更在近年來快速成長，持續前進。
日期：2022-03-24
美國聯準會於三月十六日宣布加息二十五個基點。這是一個平淡無奇的決定，幾乎所有人事先都估計到了，宣布時市場反映也不特別強烈，但是這卻是近年來最重要的貨幣政策。此決定揭開了加息的新篇章，開啟了全球資金流向的新循環。貨幣政策正常化的短期意義和長期意義需要分開來理解。
日期：2022-03-23
腦袋上的武裝重要，但腦袋中的武裝更重要；胸前的防彈衣保命，但胸腔內的軍心防彈衣能保國。當面臨軍事威脅時，台灣須備齊民間、軍方的腦袋中鋼盔，以應付意料外的險境。
日期：2022-03-23
截稿前一刻，全球資產管理龍頭貝萊德投資研究所所長Jean Boivin終於回覆了本刊約訪。先說結論，他認為，即使聯準會宣布啟動升息循環試圖穩定物價，但美國終將「被迫」與通膨共存。
日期：2022-03-23
急劇飆升的通膨壓力，措辭愈加鷹派的聯準會主席……，就在美國睽違3年多的「升息循環」於3月16日啟動之際，也代表一場由「狠升息」對上「狂通膨」的戰局正式開啟……。然而，無論這場戰局誰輸誰贏，全球經濟的前景，恐已蒙上一層濃濃的衰退暗影。
日期：2022-03-23
「我們沒有拿不到的選擇。」2020年宸藝應台積電邀請，參加35周年運動服競標，只有10人的團隊，以優異的設計、機能布料和絕佳工藝，奪得台積電30萬件運動服、逾億元訂單。更厲害的是，宸藝設計3套運動服參賽，就包辦了前2名，完敗同來參與競賽的2家台灣世界級大廠。「因為公司很小，我們只能盡力提出最高規格的設計、努力做好事。」宸藝創辦人王秀宸笑道。目前他們已陸續出貨，交出的運動服，深受員工、廠商喜愛，而且一件難求。她強調：「很多人以為品質優異只是口號，我們用實力證明它可以做得到。」「機會給我們，就要努力」，在疫情肆虐全球之際，宸藝繳出創業以來、最好的營業額，絕非僥倖！她致力做出「不只是制服的服飾」，在團訂界站穩腳步，並用努力和堅強的實力證明，小蝦米也可以對抗大鯨魚。
日期：2022-03-22
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