六十七年次的陳喬泓，是業餘漫畫家、專業的設計接案人，股齡僅十二年，卻逮過儒鴻、寶雅、佳格、鼎翰、豐泰、統一超等股票，獲利動輒倍數出場。當然也曾看走眼，踩到再生－KY、綠悅－KY等慘跌地雷股，幸好能及時停損，在投資路上持盈保泰。
日期：2019-01-16
編按：中油工會批評人稱「養鴨博士」的戴謙，對石化業是大外行，從他二〇一七年十一月接掌中油起，雙方在媒體上、董事會中數度駁火。戴謙在適任投票暫緩後首度鬆口談與工會的扞格。以下是訪談紀要：
日期：2019-01-16
高林實業曾是風光的「大貿易商」，年收破百億是常事，如今節節敗退的淨利剩不到一億。一月七日高林宣布拿下精品旅行箱RIMOWA品牌代理權，是否能讓老牌重振雄風？
日期：2019-01-16
由中油工會發起的對董事長不適任投票，意外讓台灣中油這家成立超過七十年、去年營收逾兆元的國營事業治理危機浮上檯面。中油內部存在已久的董事會失能，以及隱匿缺失的企業文化，正默默侵蝕這個攸關台灣經濟發展與工業民生的全民資產。
日期：2019-01-15
大學畢業後，我當了十一個月的上班族，比起其他同儕，我算是幸運了，留在台灣的他們，薪水大都只有兩萬五，而我卻多了三千元，在一間說出來好聽的公司。但，我徹底對自己的人生不滿足。
日期：2019-01-14
這幾年，從日本推動地方創生的成功經驗中，處處可見專業「經理人」發揮專長、改變家鄉的震撼人心故事，舉凡創設商業模式振興地域的木下齊、以設計解決社區問題的山崎亮，在在提醒臺灣更重視返鄉人才的培力與協助。面對臺灣城鄉發展動能不均之現況，經濟部中小企業處致力於培養優秀在地團隊，二〇一八年推動「城鄉Next在地經理人」培力計畫，由財團法人中衛發展中心執行。借鏡國內外地方特色中小企業經驗，逐步輔導在地業者穩定營運，歸納具有臺灣特色的在地營運策略，期望藉由在地經理人團隊，播下活化地方發展的種子。這項培力計畫邀請了八位翻轉城鄉的先驅者擔任夢想導師，致力於推廣及輔導國內產業建立上、中、下游合作體系，強化產業合作網絡，擘劃三個月密集的課程，透過場域見學、導師訪視、群聚交流，提供共伴式輔導協助各地經理人。本次特地邀請這八位夢想導師，分享從理念到實踐的過程經驗，探討人才培力的心得，包括對於地方創生的理解、返鄉青年實際面臨的困境以及相應的解決之道。
日期：2019-01-14
在資通訊環境急速發展的大環境下，城鄉發展計畫在戰略面無不強調科技導入在地，協助建立推廣在地品牌的重要性。而如何借助資通訊科技，結合當地人文與產業特色，強化在地品牌形象，已是不可或缺的思維。另一方面，場域作為人才群聚、活化地域的重要基地，多年經驗也砌出一套創新的經營策略。本刊邀請到地方創生實踐的先行者，為分享未來營運策略與思維。
日期：2019-01-14
早年鑑於臺灣製劑業者受制於國外原料成本高昂，沒辦法足量添加導致效果不彰，葡萄王生技創辦人曾水照，於一九九一年創立「生物工程中心」，找來有生物科技領域專業的研發副總陳勁初，下定決心開發自給自足的關鍵原料，大膽跨入生物科技領域，在當時堪稱業界創舉。
日期：2019-01-10
