一位是嘉義碾米商之子，一位是鑲牙師的獨生女，如何攜手把8萬元起家的白米批發小生意，打造成年營收上看20億元的中興米？以「有點黏又不會太黏」廣告詞打進大街小巷的聯米企業夫妻檔，背後有一段吃苦當吃補的「羅曼史」。
日期：2008-04-03
知名會計師阮呂芳周和力霸集團總裁王又曾很熟，東森總裁王令麟看見阮呂芳周都要叫聲伯伯，但是外人很難想像阮呂芳周與王家的關係，竟然深到連他的女婿都可以當王令麟的人頭董事長。
日期：2008-03-27
工商建研會或許因為色彩鮮明，因此成員向來有一特色，不是由企業家自己親自參與，而是企業家第二代，或者企業家的旁系親屬參加，新上任理事長顏文熙是中信金控董事長辜濂松的表弟，辜仲諒見了他要叫一聲：「舅舅好」。
日期：2006-08-31
從玩具外銷界的女強人，轉型為化妝品界的菁英，徐秀貞經歷的是一場驚心動魄的叛變，但就在恢復元氣的旅途中，她見識到一個當時在台灣從未流行過的產品，也因此找到了事業的另一個高峰。
日期：2006-08-17
身為故事館主人，為了在春天慶生，陳國慈會「任性」地指定故事館在四月誕生；當台積電法務長，她又化身為國際商法專才，以邏輯與策略力抗美國大廠。優游於理性與感性的她，每每讓人好奇，不知道下一步，她會帶來何種驚豔。
日期：2004-04-22
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
只投資而少參與企業實體經營的侯雨利家族，是統一一路走來最支持的幕後金主；原本是高清愿任職於南紡業務經理時的客戶與好友的鄭高輝，目前也是統一企業的大股東之一；而另一脈金主吳修齊家族後代，則有不少都在統一相關企業工作。
日期：2002-10-17
