今周刊 - 三元最新、熱門精選文章

科技

桌球一哥林昀儒「不斷奔跑」典範 ——兼論半導體設備零組件廠翔名

桌球手林昀儒說：「我唯一休息的日子是比賽那一天。」每一個擊球都要揮拍數千次練習養成，企業經營亦是如此，除了演化自己、不停地「不斷奔跑」、持續地「資本支出」，別無他法。

日期：2024-05-22

台股

投資教戰〉政策力挺下法人青睞「更扎實」的基本面新藥、CDMO、隱眼吸金動能強

(今周刊1431)隨著多檔大漲過後的科技股面臨漲多修正，市場資金似乎有望轉往生技股，醞釀補漲機會；但展望未來，究竟哪些生技股可望受到市場資金青睞？

日期：2024-05-22

科技

斜槓醫材〉跨入廝殺紅海仍要打造童子賢的美顏大業複製和碩經驗晶碩衝隱眼龍頭

(今周刊1431)和碩集團的投資中，隱形眼鏡廠晶碩光學成立以來一路成長，如今已超車成為業界第一。位處生技領域的晶碩，如何用和碩在電子產業的經驗及創新商業模式，找出獨特的競爭力？

日期：2024-05-22

傳產

中國市場還在下滑「賺錢機會渺茫」！台泥(1101)董座張安平：未來不偏重兩岸水泥，要「四足鼎立」

「不偏重兩岸水泥，未來要收入多元且『四足鼎立』。」台泥董事長張安平週二（5/21）在股東會上分享，台泥的全球布局和低碳轉型策略已反應在獲利上，未來此投資方向不變，將持續降低兩岸市場占比。

日期：2024-05-21

科技

90%戰友已陣亡！電池大廠立凱20年血淚教訓：為何想抗衡中國低價搶單，台灣一定要加入美國隊？

全球歷史最久的磷酸鋰鐵（LFP）電池材料商立凱電能科技（5227），成立於2005年。自從2013年股票上櫃以來，立凱已經連續虧損11年，主因就是中國同業憑藉政府給予的優渥補助，大開產能後以低價搶奪全球市場，打亂市場秩序，把各國同業打得落花流水。其次，北京以政策豎立市場壁壘，讓外國電池廠商無法進入中國市場，本土廠商卻挾著政府資源，在全世界搶單，導致許多各國同業最後活不下去，關門大吉。立凱電能創辦人暨董事長張聖時指出，沉睡多年的美國終於覺醒，除了封殺中國獲得先進半導體技術，也將鋰電池列為要打擊中國的「神聖不可侵犯領域」。他認為，在美中爭霸背景下，台灣相關廠商「一定要加入美國隊」，或是加入由美國、日本、南韓及歐洲組成的聯盟，才能有一線生機。

日期：2024-05-14

台股