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三星 半導體最新與熱門精選文章

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經營理念》從96 張薪資單,摸透他對供應商的管理 台廠想沾蘋果光 得過「魔鬼級」成本考驗
管理

經營理念》從96 張薪資單,摸透他對供應商的管理 台廠想沾蘋果光 得過「魔鬼級」成本考驗

以前台灣廠商只要能讓賈伯斯點頭,就能成為台灣科技業的紅牌,鴻海、宸鴻都是如此;現在,能讓庫克點頭的人,才能沾到蘋果光。庫克時代來臨,他的管理風格,你不能不知道。

日期:2015-03-12

○.三四奈米薄膜 鴻海三星投入研發 石墨烯產業崛起 各國爭相卡位
股債前線

○.三四奈米薄膜 鴻海三星投入研發 石墨烯產業崛起 各國爭相卡位

今年鴻海股東會介紹了三大部門準備分拆上市,其中奈米碳管引起市場關注,並延伸到石墨烯材料。事實上,由於石墨烯具有卓越而獨特的電學、光學、力學和化學性能,成為各國重點發展產業,也是投資人值得關注的趨勢。

日期:2013-08-08

現場直擊 韓國危機!經濟泡沫下的驕傲與徬徨
國際總經

現場直擊 韓國危機!經濟泡沫下的驕傲與徬徨

曾在1997年亞洲金融危機中被迫接受國際貨幣基金「拯救」的韓國,最近由於金融風暴襲擊,匯價已經重回10年前的低檔,外界紛紛臆測,韓國是否會再一次面臨破產的危機,成為下一個冰島?外匯存底只有中國的八分之一,外債金額卻與中國相差無幾的韓國,由於勇於舉債,曾讓它從破產中迅速站起,創造出令韓國人都感到驕傲的經濟奇蹟,但諷刺的,也讓它成為這波金融風暴中意外的受難者。韓國,這個曾經因為自信而偉大,也因為過度自信而受傷的國家,正面臨另一個信心的重大危機。

日期:2013-07-17

三星帝國 X檔案全解析
科技

三星帝國 X檔案全解析

三星,用殘酷幾近於冷血的管理,確保成功,你可說它野蠻,也可批評它冷酷、無情,卻不能默視它的成功。《今周刊》現場直擊三星股東會,深度解構其不為人知的成功之密。

日期:2013-03-21

雙雄奇謀
科技

雙雄奇謀

台灣史上最重大的兩件購併案,在一周內同時發生了!台積電準備入股中芯,群創合併奇美,張忠謀與郭台銘在這兩案中,前者企圖「挾中芯以令中國半導體產業」,後者則以「聯中制韓」的戰略進逼三星與LGD,一場全球高科技謀略較勁,正暗潮洶湧地展開……。

日期:2009-11-19

台股下一步怎麼走?
台股

台股下一步怎麼走?

連漲三季的台股,第四季是否能繼續維持漲勢?《今周刊》特地邀請瑞銀證券台灣區研究部主管董成康、元富投顧總經理劉坤錫、《股市總覽》前總編輯游啟源、永豐金證券副總柯孟聰,以及最近績效頗佳的德盛安聯科技大壩基金經理人陸宗賢和永豐永益平衡基金經理人蔡政哲,來為投資人指引投資方向。

日期:2009-10-01

聯詠董座「先苦後甘」策略奏效 P.52
科技線上

聯詠董座「先苦後甘」策略奏效 P.52

國內第二大IC設計公司聯詠科技董事長何泰舜透露,自己的求職過程並不順利,但卻幸運地成為聯電集團的成員;面對IC設計的極限挑戰,角色一向沉穩、中立的他,要藉著購併延伸觸角,率領聯詠進行第三波的轉型。

日期:2008-01-10

爾必達聯合台商壓制韓國三星 P.78
科技線上

爾必達聯合台商壓制韓國三星 P.78

曾被媒體貶為日本電子業史上最差勁的合資案例,每天一開門就要虧兩億日圓的爾必達,如今在「日本半導體救世主」阪本幸雄手中振衰起蔽;藉助與台商的合作,準備打倒三星在DRAM產業的全球霸主地位。

日期:2007-10-18

新力資深「造反」分子 P.82
科技線上

新力資深「造反」分子 P.82

新力執行長暨董事長出井伸之曾說:「在公司的組織中,光有乖小孩是不夠的,一定要有會造反的人才;我們必須打破企業陳舊的經營模式。」事實上,這也是新力近六十年一直強調的企業理念,而箇中代表非資深副總裁青木昭明莫屬。

日期:2004-06-10

企業成功法則 P.18
名人專欄

企業成功法則 P.18

一家大型成功的企業,都只會選擇一種策略及一塊市場,專注地投入才能成功。因此,資源較少的小公司,怎麼可能分散心力去做很多事?如果不專注,就不可能成功的!

日期:2003-10-23