我之前跟一群跨國藥廠的台灣CEO餐敘交流，會中聊到目前台灣的生醫科技可能美國跟日本等大國相差10~20年，即使台灣非常努力，因為大家都在進步，可能20年後都沒有辦法超日趕美。但國土面積和人口和台灣相差不多的瑞士，為何可以出現Novartis (諾華)、Roche(羅氏)、AZ(阿斯特捷利康)…等國際大藥廠，這就說明了資源的多寡、國家的大小，並不是能否躍上國際舞台的重點。
日期：2023-10-04
化工科系畢業的林世民，在二十年前看好電解含銅廢液商機創業，如今與台灣PCB、面板、半導體廠合作，更進軍中國、馬來西亞、越南，他如何辦到的？
日期：2023-10-04
「他們打破了承諾。」——出身自日本宮城縣的清水義廣坐在位於福島市的辦公室，向記者表示。2015年，日本政府與福島市的漁業團體進行談判，承諾未經協商同意下，日本將不會排放核污水。可是，上個月排海正式開始，引來許多當地民眾抨擊。清水憂心，政府這次打破承諾，未來他們能否在30年內完成排海、實現廢爐，都令人生疑。
日期：2023-10-04
邁入80歲後，不免令人煩惱所謂身後事。過去也曾經有人找我諮詢，但這個問題真的很難回答。因為其中牽涉到家庭、金錢等議題，而每個人的差異都非常大。不過，如果要我只給一個建議：「如果身邊有點錢，請全數花在自己身上，讓自己安心終老吧！」
日期：2023-10-04
不管是久經戰場的股市老手，還是初入股海的新手，都會聽過「嚴設停損」這句交易金言。雖然「聽過」、「知道」，但對大多數人來說卻很難「做到」吧。因為「停損」是種違反人性的行為。當執行「停損」動作時，不僅是對自己先前的買賣決策給予打臉，投下不信任票外，另一方面還要將帳面虧損予以實現，在心理與現實的雙重打擊下，就像是活生生地把自己的肉切割下來，備受煎熬、苦不難耐。
日期：2023-10-04
由 Womany 女人迷主辦第二屆「 DEI 多元共融願景獎( DBTA，Diversity for Better Tomorrow Awards )」於今日揭曉，本屆評選涵蓋 26 個不同的產業參與，總計有 60 家企業報獎。重點協辦單位包括 Linkedin 和 KPMG ，是台灣首個由產業界、政府機構和學術界共同參與的多元獎項。評審過程由 KPMG 監理，評審團隊具備跨國企業交流觀點和在地視野，並與台灣三大人力資源平台：104、Yourator、CakeResume 合作，共同推動多元性（ Diversity ）、公平（ Equity ）、共融（ Inclusion ）倡議，表揚實施多元共融政策的企業，鼓勵更多企業參與，加速台灣職場 DEI 文化的積極變革，此一獎項亦為台灣首次的多元共融獎項。
日期：2023-10-04
波動時代，我深切體會到：價值觀成了風暴中的指南針，為我們帶來決策的清晰和內心的平靜。建議你，停下腳步，嘗試上網查「價值觀列表」，並為自己進行一次真誠的排序。
日期：2023-10-04
近年金融情勢詭譎多變，投資操作難度也跟著大增，進入「什麼都不太確定的年代」，投資人更需要充實自己。《今周刊》導讀三本投資書，從股市大泡沫的故事，到如何解讀聯準會，再到不燒腦的無痛理財術，希望能讓讀者有所收穫。
日期：2023-10-04
成立一甲子的老牌包材廠大全彩藝，橫跨國內食品、醫療、電子產業等包材代工，甚至拿下電子業過半市占的包材生意，疫情後喊出營收、獲利雙位數成長。
日期：2023-10-04
