7/3 17:00 公投前兩天「贊成」和「否決」兩陣營同時在雅典市中心集會示威。「否決」陣營群眾企圖穿過警方封鎖線，向「贊成」陣營挑釁，在街上火爆開打，警方隨即拋出催淚瓦斯驅趕民眾。７月５日，希臘人民透過公投，對歐洲債權人吼出大大的「不！」激情之後，銀行仍然關閉，大批退休人員仍在銀行前苦等，搶著領出最後一分錢。《今周刊》在現場第一時間見證，一場揮舞民主大旗舉辦的公投，一個正在走向毀滅悲劇的國家。
日期：2015-07-09
將近五百名年輕人在大火中，失去了美麗的容貌，面對重建之路異常艱辛。心理師建議，不要只是給予「一切會變好」的空泛鼓勵，表達無條件的接納與支持，才能幫助這些年輕的燒燙傷患者，重新找回人生的夢想、勇敢活下去。
日期：2015-07-09
這一年滬深股市大漲，進一步對台股造成掏空的壓力，外資掌握台股多空方向盤，小散戶只能任人宰割，一個國家的證券主管單位放任這種現象持續下去，這是一個荒誕的資本市場。
日期：2015-06-18
明明工作表現良好，為何升遷加薪總沒有我的份？老闆狠狠罵了我一頓，我實在不知道他怎麼那麼生氣？我都已經這麼努力了，為什麼老闆永遠不滿意？這是許多上班族內心的OS，其實是因為你不懂老闆的心。職場上，老闆掌握你的生殺大權，搞懂他在想什麼、最忌諱的又是什麼？相信有助於你成為職場成功者。
日期：2015-06-17
在台灣科技業，接棒難，轉型更難。這兩大難題，過去三年，竟同時落到台達電執行長鄭平身上。他臨危受命，要帶台達電走上品牌之路。上任後，高階主管全面換血、頻繁挖角、大膽出手購併⋯⋯，鄭崇華很少做的事，他常做，鄭崇華來不及做的事，他做得徹底。鄭平和董事長海英俊啟動40年來最大改革，他相信，打群架、透明、合作，才有出路！
日期：2015-06-10
我們以為必須出面干預、必須解決他人的問題，以及必須「修復」這個狀況，這往往讓我們感到無助。然而，同理心的思考模式讓我們看到自己需要做的，就只是了解他人的想法和感受。你的任務很簡單，只需聆聽對方，不必進行任何修復。
日期：2015-06-04
在職場上，無論主管、老闆或員工，都不想當壞人，害怕人緣變差或挨罵， 往往選擇忍氣吞聲、以和為貴，卻未必能換來成功， 追根究柢，多數人都缺少了被別人討厭的勇氣！ 其實，不畏外人眼光、勇敢做自己，反而能專注於目標，提升競爭力。 從老闆到菜鳥，如何面對被討厭，是一門人生必修課。
日期：2015-05-21
他的微信在中國用戶數６.５億，全世界用戶１２億，是LINE的２倍；騰訊公司市值達６兆元新台幣，是台積電的１.５倍。今年３月，連郭台銘都力邀他共同合作。《今周刊》全程參與騰訊一年一度的股東會現場，為您揭開神祕面紗，看馬化騰的腦子在想什麼， 以及他勾勒出未來的互聯網大計……。
日期：2015-05-21
在職場上，無論主管、老闆或員工，都不想當壞人，害怕人緣變差或挨罵，往往選擇忍氣吞聲、以和為貴，卻未必能換來成功，追根究柢，多數人都缺少了被別人討厭的勇氣！其實，不畏外人眼光、勇敢做自己，反而能專注於目標，提升競爭力。從老闆到菜鳥，如何面對被討厭，是一門人生必修課。
日期：2015-05-20
