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不動如山 動如風
全球股市

不動如山 動如風

成功投資人必須要具有山的性格、風的速度;平常靜如止水,但當形勢有利時,則攻城略地疾如風。

日期:2009-12-10

Target技窮  改學沃爾瑪
職場

Target技窮 改學沃爾瑪

為度過消費者縮緊荷包的難關,Target 正逐漸走向廉價路線。但在向競爭對手學樣的同時,Target 還能保住它的利基地位嗎?

日期:2009-12-03

「劉英打劉英」所為何來?
傳產

「劉英打劉英」所為何來?

十一月二十三日,台北市忠孝東路四段上的錢櫃忠孝店,以近三十億元的高價出售,這棟十年來,每晚提供許多台北人歌舞歡唱的夜生活重要據點,背後隱藏台灣KTV大亨間的恩怨情仇,隨著大樓的出售,正式引爆。

日期:2009-12-03

老謝︰杜拜危機火燒連環船!
國際總經

老謝︰杜拜危機火燒連環船!

杜拜危機暴露了金融業急功近利、輕視風險、漠視社會利益的人性貪婪一面。在全球化趨勢下,如果各國仍充滿自利主義,金融監管只是橡皮圖章,那麼,杜拜危機可能又是另一場全球金融危機的開端。

日期:2009-12-03

李焜耀率「抗鴻」大軍圍堵郭台銘
科技

李焜耀率「抗鴻」大軍圍堵郭台銘

群創、奇美電合併衝擊,至今餘波蕩漾。郭台銘揮軍面板業,翻動全球電視、筆電及手機高達數兆元的版圖。不過,一股「抗鴻」暗流正蠢蠢欲動,而李焜耀正是點火的人。李焜耀除了整合醞釀中的抗鴻陣線外,新奇美合併過程中可能出現的人才及訂單的變動,也讓友達至少有一年空檔得以蓄力反擊,加上兩個截然不同的企業文化,都讓這場看似郭台銘占上風的戰爭,有可能形成五五波的兩雄激戰。

日期:2009-12-03

諾基亞走過137年  一部芬蘭現代史的縮影
科技

諾基亞走過137年 一部芬蘭現代史的縮影

諾基亞(NOKIA)自創立以來,至今已發展超過百年歷史,面對行動通訊產業的快速變化,以及市場上的激烈競爭,諾基亞的人本訴求,始終是讓品牌屹立不搖的重要資產。

日期:2009-12-03

消費者不知不覺  媒體後知後覺
科技

消費者不知不覺 媒體後知後覺

在人命關天的進步社會,食品衛生安全的管理一向不容疏漏;從這個角度來看,台灣恐怕離進步社會還有一段距離。

日期:2009-12-03

錢伯斯急攻  引發「巨人戰爭」
科技

錢伯斯急攻 引發「巨人戰爭」

思科執行長約翰.錢伯斯同時搶攻三十個不同範疇市占率的大動作,引起對手惠普、IBM、戴爾的強烈反應。

日期:2009-11-26

德國利勃冰箱  高科技結合品味與養生
生活消費

德國利勃冰箱 高科技結合品味與養生

來自德國的LIEBHERR利勃冰箱,以其來自重工業的技術底蘊,將冰箱的功能做了更精緻的定位,企圖挑戰冷藏家電的極限,也成功找到了利勃與其他品牌的差異點。

日期:2009-11-26

當葡萄酒遇到乳酪
美食旅遊

當葡萄酒遇到乳酪

葡萄酒配乳酪,有人說是「熱戀情人的對話」;有人說是「一首交響樂曲」;其實,乳酪與葡萄酒搭配的曼妙美味,惟有味蕾的感受最真實。

日期:2009-11-26