二○○八年金融海嘯，讓生產工具機的千富面臨重大危機，營收瞬間掉了八成。遭逢生死存亡關頭的慘痛經驗，成為千富轉型升級動力，十年下來，千富商業模式與客戶結構已經徹底轉變。改造巨輪一旦啟動就停不下來，完成客戶分散化策略後，目前千富選定數位化、生產智慧化，作為繼續升級的目標。
日期：2020-09-16
疫情打亂潘思亮為晶華30周年所編寫的劇本。逆勢中，晶華不裁員、不減薪，更趁勢轉型，喊出城市度假酒店新定位，擘畫積極的擴張策略。同時，在危機中，還看到台灣的新機會。
日期：2020-09-16
編按：有一位人夫在臉書專頁《靠北老婆》上PO文表示，他年薪450萬，不用孝親、沒有房貸、沒有車貸，一年給太太50多萬元的零用錢，其他家用全部都是他出。他自己的理財觀念是，為了將來養老、小孩教育，一年至少要存200萬，但太太卻覺得一年存50~100萬元就夠了，其他錢應該要拿來及時行樂。到底一年該存多少才夠用呢？
日期：2020-09-15
現代人生活忙碌，速食強調快速、方便的特性，大量減少等待時間。麥當勞的食物多樣化，定時推陳出新的商品變換口味，深受大眾喜愛。不過美國有位阿嬤日前於TikTok放上，自己開箱放了24年的麥當勞漢堡及薯條，打開包裝後不但沒有發霉，更毫無腐壞的跡象，網上引發熱論，對此美國麥當勞公司也做出回應。
日期：2020-09-13
由電腦品牌宏碁、筆電代工廠廣達及晶片龍頭聯發科三家公司，日前與Google宣布啟動「台灣教育數位轉型」計畫，合作搶攻全球疫情下的Chromebook教育筆電市場。宏碁及廣達董事長陳俊聖及林百里也分別表達這個市場需求強勁，目前訂單已看到明年，但零組件缺貨問題短期很難解決。
日期：2020-09-11
去年底裕隆經歷過「洗大澡」，將帳上東風裕隆、納智捷等資產沖掉244.65億元，計入當年度虧損，也創下裕隆單一年度每股虧損16.61元的紀錄。對原有的9萬名投資人而言，想必心中存在一個大疑問：洗去汙垢的裕隆還能繼續持有嗎，是否具有投資價值？此時不妨從轉投資價值、轉投資挹注、本業三個面向，來審視一下台灣汽車鉅子所費不貲的蛻變結果。
日期：2020-09-10
14至16世紀的文藝復興，替歐洲興起一波嶄新的思想文化運動；留義七年的伊歐設計總監鄭又銘，也在為自己的身體經歷一場文藝復興，為下一階段的人生展開雙贏序幕….
日期：2020-09-10
擅長「放長線、釣大魚」的王順興，征戰股海多年來，以研究傳產股著稱。他總是習慣從股價50元以下的傳產族群當中，挑出物美價廉的好股票。即使今年(2020)以來科技股活蹦亂跳，但鍾情傳產股的他，除了持續緊抱20元附近入手的錢櫃之外，也因為看好綠電趨勢而低接亞力、華城等，整體績效依舊亮眼。
日期：2020-09-09
1987年1月，31個婦女團體在台北華西街發起了反雛妓遊行。當年，一群群少女被鎖在妓女戶密室吞聲忍淚，淪為洩慾工具。事情隔了30年，孩子們的身體不再被明目張膽地販賣、侵害了，然而扭曲慾望和陰影中的獵手，卻在網路架起的數位世界裡，重新找到了出口，無孔不入。
日期：2020-09-09
疫情衝擊下，誠品掌門人吳旻潔今年上半年首嘗赤字苦果，此時她按下轉型的啟動鈕，關店與展店、數位轉型與全通路平台策略依序展開，對此，外界有異聲也有擔心，她怎麼說？
日期：2020-09-09
