閒置公共設施,被戲稱為「蚊子館」。它們耗費大量的人民納稅錢,餵養好大喜功、亂開支票的政治人物,然後淪落成只能養蚊子的廢墟。根據行政院公共工程委員會資料,全國遭列管蚊子館共一○八個,平均造價約二.三億元。但《今周刊》調查發現,加計地方控管及學者實地踏查找出的隱藏黑數,估計全部至少五百件以上,總建設經費超過二六一○億元,可讓全國中小學生吃十七年營養午餐!
日期:2017-12-27
日前行政院院長賴清德發下豪語,要讓行動支付普及率在二○二○年到達六○%,二○二五年衝上九○%。但相較亞洲各國,台灣在電子支付使用比率上明顯偏低。如何將非現金支付與行動裝置結合,取代現金為主的交易模式,還得靠政府、支付業者和通路三方共同努力。而究竟市場發展遇上哪些阻礙?政府機關又該如何對症下藥,才能「嗶」出暢行無阻的消費網絡?
日期:2017-12-21
年營業額逾七百億元的台灣農畜龍頭大成集團,今年成立滿一甲子。在慶祝會上,董事長韓家宇以「深耕台灣,布局海外」破題,宣布將與合作超過十年的日本昭和產業擴大在台灣及東南亞合作,同時預計在緬甸投資三千萬美元,鎖定肉雞及蛋品的內銷市場。
日期:2017-12-21
從相機模組跨足到電聲產品,致伸科技在成長的腳步上愈走愈快。今年致伸前三季累積的每股稅後純益已達三.四元,被看好會超越去年創下的四.四元紀錄,股價更從年初的四十四元,一路飆升到八十元以上。
日期:2017-12-21
不聰明且勤奮的人,則時時刻刻向公司其他人傳遞著一種自以為很威的價值觀—雖然我能力不強,但是我能用時間來彌補。這種價值觀一旦在公司散開,那就完蛋了。整間公司將會成為一個效率低下、員工幸福感低落的雙低公司。
日期:2017-12-19
在新時代,「老」一定得被淘汰?當世界飛速前進,有人以徹底的懷舊,把日子愈活愈回去,但有另一批人,則思考著如何將老物現代化;既保存傳統精髓,又符合時下的生活與審美觀,成功讓老東西逆勢成長,來看看他們怎麼玩。
日期:2017-12-14
接下父親李後藤一手打造的事業,復盛集團董座李亮箴,不只要操盤三大事業版圖,還要將十年前,他父親拍板下市的復盛集團,重新帶回資本市場。
日期:2017-12-07
「社會責任是營運的一環,它不是成本,而是投資。」華碩永續長魏杏娟點出了華碩成立永續部門,且全面落實社會責任的背後思惟。儘管社會責任的概念愈來愈普遍,但仍少有企業像華碩一樣成立獨立永續部門,並直接向董事長負責。這般重視,其實是華碩注意到在品牌發展路上,社會責任所具備的獨特價值。
日期:2017-12-07