跨年活動倒數計時，台北跨年活動齊發！台北2025跨年晚會「2026台北最High新年城」將在12/31登場，信義計畫區自當天自晚間7時進行3階段交通管制，北捷也從當天6時起，至隔日24時，連續42小時營運不收班。更祭出「搭乘優惠」活動，自31日22時30分至1月1日6時，從南京三民站、台北小巨蛋站進站搭車，可享不限站數、當趟車資免費的搭乘優惠。台北跨年晚會當晚還有哪些交通規定？四路線接駁專車、捷運交通措施、散場指引、交通管制等，台北跨年晚會疏運交通懶人包一次看！
日期：2025-12-31
今天（12/31）是2025最後一天，不少人下班後準備衝跨年，Uber公布全台跨年建議上車地點，並呼籲民眾以即時叫車代替提前預訂，以免延誤行程。選擇待在家看2026直播跨年的民眾，也要注意外送平台將於特定範圍和時段暫停服務，《今周刊》一文整理foodpanda與Uber Eats跨年服務時間。
日期：2025-12-31
工作只做份內之事，不願主動出擊，問題往往不只出在個人態度。日本專家松岡保昌指出，當「公司的需求」與「個人需求」一致時，當事者意識才會真正形成。
日期：2025-12-30
今周刊編按：新莊宏匯廣場的美麗新影城開業近六年來受到在地居民喜愛，不過，卻於12月22日無預警停業。美麗新宏匯影城發文指出，停業非出於己願，為維護影迷權益，消費者若持有儲值金或團體電影優惠券等，仍可於美麗新台茂影城、美麗新大直皇家影城使用。若不便前往其他影城，民眾可於12月31日前，依購票管道至原影城或於線上系統進行退款，退款金額不另扣除3%手續費。對此，宏匯廣場則反擊回應，指出美麗新影城自今年6月起未依約繳納水電費及垃圾處理費，經多次協調未果導致無法正常供電。強調與影城營運方進行多次協調，但最終未能達成共識。
日期：2025-12-28
當AI從技術浪潮走向產業核心，金融服務也正面臨一場從流程到體驗的深層重構。於12月5日登場的「2025永豐金控科技年會」中，永豐金控同步揭示現階段AI應用的實際落地成果與後續發展藍圖。永豐金控董事長陳思寬指出，科技不斷拉近金融與人的距離，從網路銀行、行動支付的普及，到今日AI主動理解需求、即時啟動服務，金融服務已從效率導向，逐漸走向以人為中心的體驗設計。因此，今年的永豐金控科技年會以「J'right Experience」為主題，希望以最精準的科技打造最貼心的體驗；她強調，最好的科技不是取代人而是幫助人，永豐將透過AI技術的應用，讓金融更簡單也更有溫度。
日期：2025-12-25
台北市府勘查輝達（NVIDIA）總部預定地，預計將在農曆年前和輝達簽約，輝達台灣總部選址塵埃落定。觀察實價登錄揭露，北士科最新完工的商辦案「遠雄商舟」最新交易，今年6月「永鈺資產管理」以3.2億買下16樓2戶商辦，單價78.7萬創下該社區新高價，也讓該案順利完銷。
日期：2025-12-23
台北車站是全台最繁忙的交通節點，也是北北基桃百萬通勤族日夜穿越的城市門廊，台北車站自一九九七年通車以來，承載著逐年攀升的旅運需求，也堆疊設備老化、動線複雜與資訊過量等巨大挑戰。如今，台北捷運啟動總經費一．七億元的紅線捷運台北車站B3大廳改造，導入中山站的服務盒模組、智慧車站系統與全新設計美學，在不打斷旅運、不干擾城市節奏的前提下，讓老車站搖身一變，以更聰明友善姿態，回應新世代旅客期待。
日期：2025-12-18
當今企業的成敗，不只取決產品與服務的優劣，更繫於「信任」這項無形卻最具重量的資產。它是企業與消費者、投資人、員工之間最牢不可破的基石，也是衡量企業永續價值的重要指標。今年，中華電信在全球近六千家企業中脫穎而出，蟬聯《Newsweek》二○二五「全球最值得信賴企業」，這份榮耀不僅是國際對品牌力與治理力的高度背書，更象徵中華電信始終堅守誠信、創新與永續發展的核心理念，與利害關係人攜手打造韌性未來，替台灣企業寫下亮麗的國際篇章。
日期：2025-12-18
編按：巴菲特曾說：「如果你不打算持有一檔股票十年，那你連十分鐘都不要持有。」這句話許多投資人倒背如流，但真正實踐起來，卻是一場違背人性的孤獨戰役。試想一下，當你努力存股好幾年，帳面卻還是虧損，你還敢繼續買嗎？本文作者槓桿存股哥堅持存第一金（2892）長達14年，即便曾在2015 年股災期間面臨「存越久、賠越多」的心理崩潰邊緣，他仍靠著「三點一線」的紀律生活死守不退。如今，他手中握有69張第一金，靠著配股優勢將成本壓低至驚人的 12.05 元，帳面獲利突破百萬。這不是運氣，這是一場關於時間、耐心與克服心魔的真實紀錄。
日期：2025-12-17
2026職場家庭友善新制來襲！上班族勞工朋友們、企業人資夥伴、稽核同仁進行薪工循環查核時，必須要留意的制度變革。距離 2026年1月1日即將實施的「育嬰留職停薪實施辦法」及「勞工請假規則」修正條文，只剩下不到一個月的時間。這項修法被視為台灣在「工作生活平衡」（Work-Life Balance）政策上的重大躍進，它不只是幾條法規的修正，更是社會對於家庭責任分擔、人才永續發展所投下的重要一票。「上有老、下有小」是多數職場人士的寫照。過去，育嬰留停的「一請半年」，或是家庭照顧假的「只能請整天」，對許多家庭而言，其實是「看得到、用不到」的僵硬規定。如今，新制上路，我們必須正視並徹底落實。
日期：2025-12-09
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