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20位跨國企業CEO贏在中國的祕訣
國際總經

20位跨國企業CEO贏在中國的祕訣

近年來,中國驚人的經濟成長表現,對全球各國散發出無窮魅力,成為令人嚮往卻又擔憂的商業環境。由於中國政府政策尚不明確、本土與外資企業競爭極為激烈,究竟有多少困難要克服?如何能在中國成功地經營企業?

日期:2006-08-31

蘇院長的GDP迷思
國際總經

蘇院長的GDP迷思

面臨在野黨倒閣壓力,加上台聯及阿扁總統對「蘇修路線」有所疑慮,行政院長蘇貞昌最近責成經建會必須趕在八月底前提出未來十年經濟發展願景的「三三衝刺計畫」,以「大投資台灣」及「大溫暖計畫」為雙主軸,高喊到二○一五年將台灣的平均國民所得衝到三萬美元。談到「GDP」,這是民進黨執政以來最脆弱的一環,偏偏民進黨執政團隊老是喜歡給GDP編織夢幻。

日期:2006-08-24

台企銀拒當棄婦  努力拚身價
台股

台企銀拒當棄婦 努力拚身價

原有意入主台企銀的兆豐金,日前提出一份將出清台企銀股權報告,使得台企銀「嫁人無望」;深究兆豐金悔婚原因,除了政府金控減半政策喊卡之外,呆帳也讓兆豐金深怕,台企銀這個昔日金庫到它手上時早已變成空殼子。

日期:2006-08-17

甲山林廣告接手羅傑建設爛攤子
房地產

甲山林廣告接手羅傑建設爛攤子

位於基隆的羅傑摩天世紀,當初建設公司遭占用鄰地問題卡住資金,又因借殼上市周轉不靈,淪為銀拍屋,在甲山林廣告承接後,以每坪二十五萬元高價重新出發。

日期:2006-07-27

左手寫詩發想  右手策動商戰
職場

左手寫詩發想 右手策動商戰

江南春創業四年,財富逼近八億美元,他殘酷又坦白地指出「生意和傳統道德無關」、「在創意面前,生意是不平等的」,驅策這位資本家極速向前的力量,竟是對時間的恐懼和焦慮。

日期:2006-07-27

挖開金脈  兩岸三地五百大企業
國際總經

挖開金脈 兩岸三地五百大企業

中國張開大嘴吞下來自世界的資金與天然資源,用13億人口的市場換取技術和進步。台灣、中國、香港三地,經濟血脈相連,兩岸三地前500大企業的市值,與中國1年的國民所得相當。掌握500大企業的動態,等於打通了你未來就業、經商、投資的金脈。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

鋼鐵烽火 華新、燁聯大車拚 P.116
科技

鋼鐵烽火 華新、燁聯大車拚 P.116

燁聯鋼鐵爆發十四名中高階主管集體跳槽華新麗華,引起市場極度關注,一向低調的林義守不得不出面斥責華新的「不道德行為」。由於雙方都將深耕大陸不鏽鋼市場,加上之前兩家的合併案出現變數,新仇加上舊恨,逼得林義守全面展開反擊……。

日期:2003-07-31

台啤「尚青牌」力抗陸啤清淡風 P.110
美食旅遊

台啤「尚青牌」力抗陸啤清淡風 P.110

炎炎夏天,夜晚街頭巷尾的路邊攤傳來聲聲「乎乾啦!」來罐清涼啤酒是人生一大樂事;面對台灣一年四百億元的啤酒市場大餅,今夏各家啤酒廠商無不卯足全力促銷,正式引爆啤酒市場大戰!

日期:2003-06-19

聯華食品以鄉土味打贏白酒戰 P.12
焦點新聞

聯華食品以鄉土味打贏白酒戰 P.12

冬天的腳步還有點距離,白酒市場的煙硝味,就緊接著在今年夏天甫落幕的中國啤酒大戰後,逐步蔓延開來。

日期:2002-10-17

你有成龍我有發仔 你有蠻牛我有黑馬
傳產

你有成龍我有發仔 你有蠻牛我有黑馬

保力達和三洋維士比集團這兩家纏鬥了數十年的本土老企業,算是國內捉對廝殺最典型的範例,從保力達推出藥酒保力達P液,到修改市場策略更名為保力達B後,和三洋藥品的維士比的正面作戰從未停歇,兩家業者的戰火甚至蔓延到機能性飲料。

日期:2001-12-27