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我不該三年來都不管蔡宏圖!
保險

我不該三年來都不管蔡宏圖!

國泰集團老三蔡鎮宇在萬眾矚目下正式接掌國泰金控旗下兩大引擎——國泰人壽、國泰世華銀行的副董事長大位。蔡家老三再戰江湖,他心裡在想什麼?什麼因素促使已經悠閒三年、不問世事的他,重惹塵埃?復出之後,他立刻要做哪三件事?且聽沉寂三年的蔡鎮宇親口說出內心真正想法,以及即將展開的作為。

日期:2009-02-12

艾克森美孚比你想像中要脆弱
傳產

艾克森美孚比你想像中要脆弱

當儲量減少、競爭對手放眼未來之際,石油公司之王艾克森美孚卻堅守著過時的作戰計畫不願改變,這讓分析師與員工對公司前景都表示極度的擔憂。

日期:2009-02-12

醫療門外漢變身最大電燒刀製造商
科技

醫療門外漢變身最大電燒刀製造商

雖隱身於台北縣新店市某處的廠辦大樓中,大瓏公司卻掌握著全球二五%的電燒刀生產。大瓏董事長劉惠珍,如何從一位醫療器材產業的門外漢,打入保守的美國醫療器材市場,又如何從無到有,一舉成為全球最大的電燒刀製造商?

日期:2009-02-05

天成張茂松 深耕人脈逆勢穩穩賺
傳產

天成張茂松 深耕人脈逆勢穩穩賺

二○○八年台灣各大飯店住房率創下○三年SARS以來的最低點,平均住房率只有七成,但是已有三十年歷史的天成飯店,卻仍維持近九成住房率,居全台飯店之冠。董事長張茂松以「穩」字訣經營哲學,在不景氣中拚出令人稱羨的經營績效。

日期:2009-02-05

通貨復脹政策用盡藥方── 金融操作紕漏催生TARP(下)
國際總經

通貨復脹政策用盡藥方── 金融操作紕漏催生TARP(下)

貨幣政策及財政政策主管當局,雖然分屬不同主管機關,但卻能聯合行動。「審慎樂觀」的狀況下,通貨復脹政策終會成功。

日期:2009-02-05

堅持不放棄 麵包香烘出逆轉勝
情感關係

堅持不放棄 麵包香烘出逆轉勝

一本負資產的事業帳,可以由負轉正嗎?馬可先生麵包坊創辦人王麗珠,創造了這種可能,短短十年內,她開店二十七家,全年總營業額達二億五千萬元,從負債一千萬元翻身。王麗珠認為,「只要把工作當作信仰,就有成功的可能。」

日期:2009-01-22

九位企業主給馬政府的經濟建言
政治社會

九位企業主給馬政府的經濟建言

全球在○八年遭逢金融風暴肆虐,國內經濟更是受到莫大衝擊,牛年到來,我們的執政團隊能否新年更有新氣象?《今周刊》邀請各方企業霸主,為台灣的未來,給馬政府最中肯的建議!

日期:2009-01-22

要與銀行喊價 投資人讀不出誠意
金融

要與銀行喊價 投資人讀不出誠意

○八年十二月中旬,金管會公布雷曼連動債爭議的九大態樣,這是首次由官方整理出銀行客戶可據理力爭的標準;一個月後,銀行公會也整理出連動債七大爭議。無論九大態樣還是七大爭議,樓響多時後才誕生的爭議標準,能發揮多少功效?

日期:2009-01-22

通貨復脹政策用盡藥方── 金融操作紕漏催生TARP(上)
國際總經

通貨復脹政策用盡藥方── 金融操作紕漏催生TARP(上)

聯準會拯救資本主義金融體系,希望從債務和通縮中脫身的考量無可厚非,但貸款應由財政政策主管單位發放,且要得到選民認同。

日期:2009-01-22

當心!第二波金融海嘯來了!
金融

當心!第二波金融海嘯來了!

從匯豐再度告急,美國銀行、花旗再陷沉痾,歐洲銀行股價紛紛不支倒地,由美國企業債引發的第二波金融海嘯,不可不提防。

日期:2009-01-22