茫茫股海，大股東擁有絕對的主場優勢，早就不是新聞。但近年來，資本市場遊戲日益翻新，減資、私募、釋股，在令人眼花撩亂的資本遊戲中，小股東的權益一次又一次被踐踏。大同的林蔚山、威盛王雪紅以及友達李焜耀，這些聲譽顯赫的大老闆們，都在其公司的利益分配中，把大餅從小股東口中挖出來，一刀切給了特定人。這是台灣資本市場的悲哀！金管會、證交所應該負起監理責任，針對這些情事是否違法，給小股東明確的交代。
日期：2010-06-10
投資光研判趨勢還不夠，最重要是找到適合自己的方法，不同類型的投資人，應該要有不同的應變策略，才不至於人云亦云。針對麻鷹型、公雞型、山羊型、笨象型等四類投資人，實際案例問診把脈，讓你投資不輸人。
日期：2010-06-10
英業達會長葉國一與國揚侯西峰已確定將接下國票手中三成的高興昌股權，高興昌的土地真的如此肥美嗎？根據建商估算，高興昌的負債與土地價值幾乎相等，想要創造超額利潤，挑戰不小。
日期：2010-06-10
人生難買早知道？經濟情勢瞬息萬變，用這話來形容「後金融海嘯時期」詭譎多變的金融市場，再貼切不過了。二○○九年，各國央行大手筆推出救市方案，大把鈔票堆砌下，從股市、債市、原物料到黃金，可謂百花齊「漲」。
日期：2010-06-03
南北韓的緊張情勢在近期可說是越演越烈！但研究韓國三十多年的專家朱立熙卻認為，無論以內在民意或外在國際影響因素來判斷，都不至於走到發動戰爭的地步。只待雙邊取得妥協之道，自然就能安然落幕。
日期：2010-06-03
今年的五二○，是聯電成立三十周年，也可說是台灣第一座晶圓代工廠的三十歲生日。然而，從台灣半導體的領先地位，到如今僅能勉力守住晶圓代工二哥位置，雖然現場仍有數十位聯電轉投資子公司的董座、總經理站台，卻已難回昔日風光。
日期：2010-05-27
公司業務和核心價值簡單易懂，經營團隊、員工與股東才會同舟共濟，其後取得外部股東信任推升股價上漲，這簡單脈絡就與「葉問2」賣的要素相同。
日期：2010-05-27
３Ｄ和Natal帶動客廳科技革命，當台灣軟、硬體廠商還在觀望這波浪潮來勢是否洶湧，訊連科技卻已經氣定神閒的等待收穫，這就是總經理張華禎的理念：「比市場和客戶早走五年，才能在機會來臨時賺到第一波商機。」
日期：2010-05-27
