聯發科宣布購併無線網路晶片廠雷凌，被視為是蔡明介突破營運低潮的一記高招。除了購併外，蔡明介還有什麼可以讓聯發科「重返榮耀」的錦囊妙計？
日期：2011-03-24
大師的投資思惟，通常和市場相反，這一次可能是例外。在○六年至○七年間放空次貸商品，因此大賺一筆的操盤手鮑爾森（John Paulson），最近發表新年投資策略，結果令人跌破眼鏡；因為外號「放空之神」的他，今年和市場一樣看好美國經濟，並全力作多股票！
日期：2011-02-10
在去年宏碁大衰退之際，聯想已悄悄追上，甚至揚言五年內要坐上全球電腦龍頭寶座；聯想能夠在兩年內重返榮耀，靠的是少帥楊元慶，他憑什麼讓聯想改頭換面?
日期：2011-01-20
日本是世界第一長壽國，但日本社會到2015年，65歲以上的高齡人口將破三千萬人，超齡化社會讓日本年輕人不安，超長壽化時代來臨，卻無法單純開心地來迎接！
日期：2011-01-13
2010年天梭錶邀請國際攝影大師為全球品牌大使拍攝一系列形象廣告，成為流行話題。其實2010年對台灣天梭意義非凡，除了業績創新高，還開設10家形象專賣店，成功創造平價奢華風。
日期：2011-01-13
為了保護台灣出口導向的製造業，央行不得不捍衛匯價；但是日本發那科公司因為做到「工具機界微軟」，全球地位獨一無二，因此無懼日本泡沫經濟及日圓升值，依舊屹立不搖。它是如何做到的？郭台銘可以向它學什麼？
日期：2011-01-06
無論是客戶、原料供應商或者員工，企業主的立場往往都是站在對立面，許文龍的成功之道，在於讓這所有的「對立」轉變為「非對立」，他認為，企業若可以做到「非對立」，就沒什麼好忙的了。
日期：2010-12-30
趁一個行業還有空間時把它收起來，不能說是失敗。那什麼是失敗？許文龍認為，結束一個事業並不算是失敗，真正的失敗，是當一個事業沒有未來時，你還一直笨笨地做下去。
日期：2010-12-30
《今周刊》依照慣例，每年都在網路上票選年度財經風雲人物，郭台銘蟬聯六年科技類第一名，但票數還不如在台東賣菜的陳樹菊，因為她默默行善，帶給社會更大的影響力。
日期：2010-12-09
