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美國製造業衰落和中國關係不大
國際總經

美國製造業衰落和中國關係不大

美國製造業萎縮,成了政客用來說中國搶了美國工人飯碗的重要理由,從以生產為中心的模式,轉為盈利最大化、股東至上的模式,才是美國製造業式微的根本問題。

日期:2025-07-30

作家90歲中風被宣判「恐活不過2年」:每天睜開眼都是驚喜「還沒輪到我」,餘生每一天,迫不及待享受
情感關係

作家90歲中風被宣判「恐活不過2年」:每天睜開眼都是驚喜「還沒輪到我」,餘生每一天,迫不及待享受

編按:本書作者查爾斯.韓第在接近90歲時中風,雖然撿回一條命,但醫生說,在接下來的2年內要是再度中風,可能就沒命了。然而,他活下來了,年過90後,他每天早上醒來都感到驚喜,心想:「還沒輪到我吧?」查爾斯.韓第寫了一輩子書,儘管在寫作方面小有成就,但他人生最大的驕傲,卻是家人。他自認,沒太多時間教導孩子,但兒女都成為善良、正直的人,這一切歸功於已故的妻子,讚譽她是真正的「一家之主」。回顧一生,覺得快樂但不完美,也開始反思變老的意義,看著自己脾氣暴躁、倚老賣老,反思老年人終要學會放手,讓年輕人接棒,並期許自己能更寬容。

日期:2025-07-28

花蓮王傅崐萁守住地盤,喊話要團結…罷團坦言遺憾:我們點亮微光,未曾熄滅「我們不會停下來」
政治社會

花蓮王傅崐萁守住地盤,喊話要團結…罷團坦言遺憾:我們點亮微光,未曾熄滅「我們不會停下來」

花蓮縣立委傅崐萁罷免案廣受矚目,在經歷周六(7/26)一整天的投票後,罷免團體、傅崐萁雙方全程緊盯開票結果。最後,在雙方差距持續擴大下,傅崐萁陣營率先宣布不通過,以不同意票6萬5300票,對上同意票4萬8969票,宣告罷免失敗。傅崐萁向總統賴清德呼籲,盼能儘速與朝野開誠布公、要沒有私心地坐下來,談要怎麼樣讓台灣在全世界的動盪當中,能夠穩定地走下去、為2300萬人的福祉的國家方向是什麼、元首的格局應該是什麼。傅崐萁強調要團結2300萬人,「不論你的信仰、政治傾向為何,我們此時此刻要團結。」

日期:2025-07-26

舞者變股神!他3年把9萬本金滾出6千萬的秘密:「2種超簡單方法」散戶也能賺進高獲利
理財

舞者變股神!他3年把9萬本金滾出6千萬的秘密:「2種超簡單方法」散戶也能賺進高獲利

編按:達韋斯.尼古拉是1950年代的芭蕾舞者,靠著自學投資,用3000美元(約合新台幣9萬元)從事股票交易,3年就淨賺200萬美元(約合新台幣6000萬元),成了股市的傳奇人物,《時代》雜誌還對他做特別報導。他摸索出選股的「箱體理論」,把股價視為一個個「箱子」,當價格在箱體中震盪時,代表趨勢不明,他會等待;當價格突破箱體時,他會買進。看懂箱體、跟對趨勢,就能賺錢,這也是散戶高獲利的祕密武器。

日期:2025-07-25

平凡郵差的微小舉動,卻成為企業榜樣、激勵數百萬人
個人成長

平凡郵差的微小舉動,卻成為企業榜樣、激勵數百萬人

《弗雷德因子》作者分享,你能想像嗎?我人生中最感動的一堂服務課,來自一位郵差。弗雷德用真實故事證明,服務不是多偉大的事業,而是平凡中的用心。無論你在醫療、教育、科技或服務業,這個故事都會點燃你內心的火光。

日期:2025-07-23

在平凡工作中創造非凡影響力的4大黃金法則
個人成長

在平凡工作中創造非凡影響力的4大黃金法則

在平庸中選擇卓越,是每個人都能做到的選擇。《弗雷德因子》用一位郵差的故事,帶出四個讓你無論身處哪個職場,都能發揮正向影響力的原則。別再等待賞識,從今天開始,成為那個為他人創造價值的人!

日期:2025-07-23

管控將助長極權  自由市場護民主繁榮
職場

管控將助長極權 自由市場護民主繁榮

一九四四年九月十八日,海耶克著作《通往奴役之路》美國版上市,引起廣泛關注。海耶克闡明經濟路線其實是自由與奴役之爭,若國家過度干預經濟,最終將導向專制而危害個人。

日期:2025-07-23

世界上最棒的交易
生活消費

世界上最棒的交易

正划算的交易,不在於賣出高價,而是做著自己熱愛的事,做得投入、做得開心。無論是創作、演出、賣娃娃或開卡車,當熱情變現,就是世界上最棒的交易。

日期:2025-07-23

當聯準會為政治服務
國際總經

當聯準會為政治服務

美國總統川普不滿高利率環境,屢次抨擊聯準會主席鮑爾,更揚言換人。但歷史經驗顯示,若以政治干涉聯準會的專業獨立,未來經濟環境將會付出更高的代價。

日期:2025-07-23

「新龍鳳水餃」要推香菜款…還要開火鍋店、進軍澳洲星國!新東家「奇巧」來自北斗小鎮   全台7成早餐店靠它供貨…
傳產

「新龍鳳水餃」要推香菜款…還要開火鍋店、進軍澳洲星國!新東家「奇巧」來自北斗小鎮 全台7成早餐店靠它供貨…

今年2月,奇巧食品以1.9億元買下龍鳳水餃,但上演的不是小蝦米吃掉大鯨魚,而是加起來近百歲「餃餃者」惺惺相惜的故事,龍鳳與奇巧在70年代都從手工包餡起家,創立只差一年。「奇巧從結合小蜜蜂打游擊做起,最後打入美而美、美又美、麥味登等連鎖店並稱霸商用市場;龍鳳名聲響卻幾度易主,做到虧損很可惜,它是台灣國民品牌,結合後要分進合擊!」奇巧食品總經理陳瑩昇、龍鳳水餃新董座陳彥宇,在併購案後首談雙品牌大戰略,要拼幾年後上市櫃。

日期:2025-07-23