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撐起中國消費力的新主流
國際總經

撐起中國消費力的新主流

中國人口多達14億,而且已經進入注重生活品質的小康社會。能抓住新趨勢,投這些新消費主力所好,就可望有豐厚的利益。

日期:2014-01-23

我是誰?
名人專欄

我是誰?

美國前總統艾森豪曾說過,領導力是「掙」來的,我們的領導力有多好,端賴我們在領導方面做了什麼,我是什麼樣的人,也是需要掙來的。

日期:2014-01-23

有技術沒信心,投資「卡關」怎麼辦?
理財

有技術沒信心,投資「卡關」怎麼辦?

有一種投資人,即便有很好的投資技術,在關鍵時刻,內心中覺得自己不夠厲害、技術不夠強的聲音,就會出來質疑自己,告訴自己說「不要太早進場,等行情確立再進去」、「不要買太多,不然看錯了會很慘」,最後就出現了「低檔不敢進」、「進場買很少」的狀況,因此也沒辦法在股市中賺到大錢。

日期:2014-01-21

有技術沒信心,投資「卡關」怎麼辦?
理財

有技術沒信心,投資「卡關」怎麼辦?

有一種投資人,即便有很好的投資技術,在關鍵時刻,內心中覺得自己不夠厲害、技術不夠強的聲音,就會出來質疑自己,告訴自己說「不要太早進場,等行情確立再進去」、「不要買太多,不然看錯了會很慘」,最後就出現了「低檔不敢進」、「進場買很少」的狀況,因此也沒辦法在股市中賺到大錢。

日期:2014-01-21

關鍵判決出爐 財務蒙陰影 四十億股特別股 將成高鐵經營變數
焦點新聞

關鍵判決出爐 財務蒙陰影 四十億股特別股 將成高鐵經營變數

邁入通車第八年的台灣高鐵,好不容易在二○一一年轉虧為盈,去年底,士林地方法院一紙判決書,為台灣高鐵的經營前景再度增添變數。

日期:2014-01-16

美律挺過金融海嘯、獲利年增260%的一堂課 組織可改、策略可換 只有技術不能變!
科技

美律挺過金融海嘯、獲利年增260%的一堂課 組織可改、策略可換 只有技術不能變!

美律用五年的時間,繳出獲利年增二六○%的成績單。說起這場成功的企業改造,董事長廖祿立看似輕鬆,但五年前的那場關鍵會議,他早已有破釜沉舟的心理準備……。

日期:2014-01-16

訂單只剩1/3逼出美律5年大改造 廖祿立 無情的廝殺,正是壯大的養分
產業動態

訂單只剩1/3逼出美律5年大改造 廖祿立 無情的廝殺,正是壯大的養分

5年前,揚聲器大廠美律面對中國強敵,營運出現危機;在外界看似風雨飄搖之際,董事長廖祿立一聲「免驚啦!」帶領團隊走出谷底,2013年,甚至締造近10年最好的獲利成績。滿頭白髮,卻總是樂觀面對挫折的廖祿立,為台灣電子產業寫下「無懼」的一堂課。

日期:2014-01-16

股神巴菲特四十四年來首度敗給大盤 「被動操盤」憑什麼成為大贏家?
聰明理財

股神巴菲特四十四年來首度敗給大盤 「被動操盤」憑什麼成為大贏家?

二○一三年的美國股市,創下一九九七年以來最大年度漲幅,史坦普五百指數年度漲幅二九.六%,加上股息之後更高達三二.四%,不僅遠遠超出所有投資專家的預估,也讓股神巴菲特顏面無光。

日期:2014-01-09

28歲總經理的成功日記 一杯溫水 倒出200萬年薪
話題人物

28歲總經理的成功日記 一杯溫水 倒出200萬年薪

她,只用了6年,就從助理祕書坐上總經理大位;她,顛覆職場論資歷升遷的慣例,28歲就成了跨國企業台灣分公司的最高主管;她,扭轉了所有人對草莓族的刻板印象,成了全台灣屈指可數的七年級總座。她的方法其實很簡單,一顆比別人還細的心、一股從沒想過要計較的傻勁、一個個別人不屑做,她卻默默進行的小習慣。這是一個給職場老鳥當頭棒喝、值得菜鳥效法的職場跳級生故事。

日期:2014-01-08

喊價縮減役期、無視困窘財政、輕忽專家建言 全募兵制上路前落漆 爛攤誰收?
焦點新聞

喊價縮減役期、無視困窘財政、輕忽專家建言 全募兵制上路前落漆 爛攤誰收?

二○一三年九月,由於志願役招募不如預期,國防部宣布全募兵制延後兩年,改至一七年元旦上路;六萬多名一九九三年底前出生,原本只需服替代役的役男,因此得改當十一個月大頭兵,填補兵源缺口。

日期:2014-01-02