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中信銀最新與熱門精選文章

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鄭深池、辜仲諒和澄清湖畔的飯店
房地產

鄭深池、辜仲諒和澄清湖畔的飯店

一棟位在高雄澄清湖畔的飯店,蓋好後從未開幕營運,外表形同廢墟;但兩個月內、兩次產權的移轉,就在中信金宣示投資兆豐金的敏感時刻同步舉行,一筆金額高達九.五億元的不動產權悄悄換了人;交易時間點的巧合,引人遐思…。

日期:2006-08-17

施俊吉輕描淡寫入政壇
金融

施俊吉輕描淡寫入政壇

跌破外界眼鏡,眾人角力的金管會主委大位,被學者出身的施俊吉拿下。這位專業能力讓藍、綠陣營都能接受的親綠學者,意外出線,一時堵住朝野兩黨的嘴,也讓喧騰三個月之久的主委之爭,意外地平靜落幕。

日期:2006-08-10

中信金消防隊長  羅聯福瑜伽身段接董座
傳產

中信金消防隊長 羅聯福瑜伽身段接董座

金融圈近來最紅火的話題,就是因中信金海外插股兆豐金一事,而導致辜仲諒請辭中信金董座。而接任的人選,是在中國信託有三十年以上資歷的羅聯福,外界視為辜家老臣。

日期:2006-08-03

成交量達一千億才是進場時機
台股

成交量達一千億才是進場時機

鍾隆吉目前是中國信託證券董事長,他是交易員出身,對台股有二、三十年豐富的經驗,《今周刊》專訪鍾隆吉,以他多年觀察市場的經驗,指出台股生態結構的改變,進而找出投資人致勝之道。

日期:2006-08-03

新生、日盛共治前夕  王正新辭總座
金融

新生、日盛共治前夕 王正新辭總座

日盛金控寄望即將正式入股的日本新生銀行,為組織帶來脫胎換骨地改變,然而上任才剛滿一年的總經理王正新,於十日以「階段性任務完成」為由提出辭呈,內部人事問題恐怕要比資金棘手。

日期:2006-07-27

為官三十年  還是學不會「圓融」
金融

為官三十年 還是學不會「圓融」

金管會副主委呂東英近來大動作整頓金控,雖然對錯見仁見智,但決策之突然、動作之大,連行政院長蘇貞昌都感錯愕。在金融圈,呂東英的形象極為「鮮明」,有股市鐵漢、呂班長等稱謂,耿介而不圓融的個性,讓不少財團頭痛不已。

日期:2006-07-27

中信大少辜仲諒下台祕辛
金融

中信大少辜仲諒下台祕辛

在金管會積極查訪下,終於取得香港一家和中信金有往來的投資銀行協助,識破中信金利用購買兆豐金控連動債的「假外資換真持股」收購大計,種下了辜仲諒辭卸中信銀董事長寶座的命運。

日期:2006-07-27

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

個人信託走俏 銀行放長線釣大魚 P.94
聰明理財

個人信託走俏 銀行放長線釣大魚 P.94

白金卡百家爭鳴、現金卡競爭激烈、小額個人信貸也搶破了頭,現在眾家銀行的消費金融業務樣樣短兵相接,難道銀行沒有其他新戲碼,能夠放長線、釣大魚嗎?答案當然是有,這項新興的業務就叫做「個人信託」。

日期:2003-04-10

鴻禧球場On Sale? P.66
焦點新聞

鴻禧球場On Sale? P.66

資產價值估計約一四○億元至一八○億元的鴻禧球場與別館,最旺時曾有國外買主開過四二○億元的超高價想向張秀政買下,卻被張秀政以二個簡單英文字「 NO 」一口回絕。如今法院拍賣球場底價只值四十七億元,這對張秀政來說,真是情何以堪。

日期:2002-10-03