歲月流淌，經過數十年，將我們淘洗成現今的模樣，它悠悠緩緩，悄無聲息地推移我們到一個個未知之境，無聲的力量沛然莫之能禦，殘酷又溫柔，對眾生一視同仁不假辭色，印刻在每個生命的尺度和速度毫無二致；它也是最忠實的友伴，寬容我們的喜怒悲歡、不可理喻，只靜觀不干擾，默默守護我們走過輕狂躁動，邁向成熟穩定；當然，歲月無庸置疑地博學多聞，只要我們願意，它隨時提供無始以來的智慧精華任憑擷取。 然而歲月常被汙名化，感慨去日苦多，喚它無情，年華消逝，稱它殺豬刀，其實歲月有心，端看能否領會，當我們以為被歲月剝奪了青春，轉身才看見原來生命裡別有洞天；當我們哭嚎歲月釀成生離死別，它同時送來愛與珍惜，並為我們祕密籌謀下一次重逢。 人屆中年，用掉超過半數歲月，剩餘多少不得而知也無須揣測，如今只想說，謝謝過去、現在、未來每一時每一刻的關照，致歲月！
日期：2022-04-06
鏡電視周五(3/25)召開股東會，全面改選董監事，順利選出新任鄭優、黃俊彥、陳宏守、郭蕙蘭與廖芳潔等5位董事，以此次得票數最高的郭蕙蘭董事擔任召集人，將儘速依法召開董事會推舉新任董事長，中華電信前董事長鄭優可出任。
日期：2022-03-25
2023/12/8 編按：多家媒體以及鏡電視前股東、智邦科技前董座黃安捷，曾質疑並報導鏡電視疑找中資解決財務問題，記者以及黃安捷均遭鏡電視和裴偉提告誹謗，不過週五（12/8）台北地檢署以媒體質疑鏡電視疑有「中資」介入，並非空穴來風，報導未逾越合理評論，因此對記者以及黃安捷均不起訴。針對鏡電視濫行告訴遭北檢駁回，前智邦科技董事長黃安捷聲明如下：自鏡電視弊案於2022年3月爆發迄今，面對著「掌握國家機器的權力者」與「利用媒體斂財的詐騙犯」兩者相互勾結的共犯結構，過去這一年多來，本人有著深深的心痛與憤怒。裴偉違法自鏡電視攫取不法利益是事實；鏡電視原始股東違法賣股是事實；政治黑手介入鏡電視是事實；鏡電視早已違反許可處分的附款，也是事實；面對這些違法濫權的亂象，NCC秉持上意執意包庇，更是事實。這也是為何前董事長陳建平直指，鏡電視早已淪為臭不可聞的政治弊案。今天，臺北地檢署針對鏡電視對本人所提起的濫行告訴作出不起訴處分，獲悉後，本人毫無喜悅之情。因為我知道，正義根本尚未伸張，違法亂紀之徒也沒有得到應有的制裁。本人要嚴正地請教法務部與檢調：針對鏡電視醜聞所涉及的諸多弊案，到底何時才要認真偵辦？到底還要擺爛多久？本人誠懇地呼籲，掌握權力的高層，你們難道不知道為特定政媒權貴集團的包庇與縱容，已經深深地重創人民對司法的信任，更讓台灣的民主法治因而蒙塵。作為一位長期支持臺灣民主的老兵，我希望利用這個機會提出懇切的呼籲，請找回你們的初衷與良心。事實上，在《鏡週刊》傳出有財務黑洞之前，同樣由裴偉擔任過董事長的《鏡電視》也傳出2年就燒掉逾13億元，且股東詬病裴偉在位期間處理設備採購、移轉員工人事費、自領顧問費等帳目不清。《鏡電視》自申設遞件開始就爭議不斷，《今周刊》在2022年3月也獨家揭露《鏡電視》時任董事長陳建平閃電「被解任」的內幕。
日期：2022-03-09
由阿里巴巴領軍的19家企業，近來入股中國大陸DRAM大廠長鑫存儲的母公司睿力集成電路。由於長鑫是目前中國政府全力扶植的DRAM廠，阿里巴巴又是大陸網路電商龍頭，這項投資案對大陸半導體業將帶來那些效益？對全球、台灣及韓國半導體業的競合又有何種衝擊？很值得深入分析。
日期：2022-02-21
職場真的很殘酷，職場真的很殘酷，職場真的很殘酷！這句話重要到必須說3遍。老闆不是爸媽，不會心甘情願地養你一輩子，所以我想提醒大家的是，不要抱著過分天真的想像，以為在一間大企業或是私人小公司裡，可以安分老實地做到退休，領了滿手的退休金頤養天年。舊式那種很「日本株式會社」的思維，在這個時代要改掉了。
日期：2022-02-21
台灣從目前往後看五年或十年，進入一個很難更好的環境，在這個時點進場，可期待的長期投報率肯定非常低。
日期：2022-01-26
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日期：2021-12-30
不受長官喜愛老是被針對、聽到離職同事升官發財、加薪永遠輪不到自己、業績壓力大到扛不住……上班多年，就是種種厭世的感覺錯綜在一起，可能只要再一根稻草，就會壓垮你這隻搖搖欲墜的駱駝，往外找工作，是唯一的解藥。那也沒關係，下定決心就換公司，沒什麼大不了的啊！如果你已經付諸行動，通常對方會問你方便何時聯繫？我的建議是「白天都可以，下午會更好」。為什麼呢？因為這才能展現你對這份工作的渴望。
日期：2021-12-17
存股的目的是將每年領到的股息，作為退休後的生活費，但股市在高點時，還適合存股嗎？理財專家分享「7%存股聖經」以及如何從生活中選股的祕訣，不僅可以年年坐領百萬元股利，還能賺價差一舉兩得。
日期：2021-11-28
沒有受過創業挫折的人，心裡想的都很美好。直到開店才發現，最現實的就是怎麼都沒客人。追究其因，現在的我就會評估，門可羅雀、客人來了不再來的問題之一，是不是產品不夠好，才導致客人不願意回來消費。再仔細深究，就是產品定位不清楚。很多事情都是開店之後才知道，除了成天擔心「沒客人」，還有當了老闆「沒自己時間」，每天都得到店裡，時間反而不自由，尤其週末生意好，更不能休店放假。這點所幸我長期工時都很長，已經習慣，要不然，肯定也很難咬牙撐下來。
日期：2021-11-19
