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于品海 收購魔術師
科技

于品海 收購魔術師

十九歲創業,三十歲零成本收購馬尼拉希爾頓酒店,接連購併香港上市公司,還是繼金庸之後的《明報》第二代老闆,于品海早在資本市場寫下傳奇。在媒體事業痛賠一億美元後,于品海集中精力在中國的軟體服務業,他會再度寫下新的傳奇嗎?

日期:2006-07-27

寂寞王子 余建新 P.48
名人專欄

寂寞王子 余建新 P.48

日期:2005-08-18

中時「不務正業」 想搞醫學美容中心 P.28
焦點新聞

中時「不務正業」 想搞醫學美容中心 P.28

媒體環境競爭日趨險惡,現在的四大報經營都處於虧損狀態,為了扭轉局勢,《中時》、《聯合》兩大報系還於去年各自提列大筆業務推廣費,想要力拚自港入侵市場的《蘋果日報》。但自今年開始,兩大報老闆皆體認市場態勢已定,不願意再多砸錢作推廣,寧可另尋出路找機會。

日期:2004-08-26

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

腰插旗幟 余建新三一三現身 P.30
焦點新聞

腰插旗幟 余建新三一三現身 P.30

中時報系老闆余建新還是表態了。

日期:2004-03-18

報紙文宣戰三月開打 報老闆終可分杯選舉財 P.28
焦點新聞

報紙文宣戰三月開打 報老闆終可分杯選舉財 P.28

總統選戰進入三月倒數讀秒階段,藍綠陣營平面媒體文宣戰終於短兵相接。原本 認為報紙廣告效果有限而捨不得花錢的陳呂總部,已悄悄地訂滿三○一至三二○ 中國時報、聯合報、自由時報、台灣日報頭版下半版,以及蘋果日報三版版面, 準備每日來場文宣大戰。

日期:2004-02-19

綠營與中時報系關係緊張 P.26
焦點新聞

綠營與中時報系關係緊張 P.26

一度被認為與扁政府關係友善的中時報系,近來卻成為民進黨高層「非常感冒」的抗議對象。雙方關係從「有點黏」到「有點僵」,選前是否進一步惡化還頗值得觀察。

日期:2004-02-05

政院發言人林佳龍 再陷粉紅風暴 P.26
名人專欄

政院發言人林佳龍 再陷粉紅風暴 P.26

行政院發言人林佳龍因為一句「搞公投即搞文革」的發言,吹皺政壇一池春水,成為「當紅炸子雞」;不過,林佳龍在處理這則新聞時,獨厚綠營色彩濃厚的《自由時報》,惹惱主跑院線的一群娘子軍,讓他陷入另一場「粉紅風暴」之中。

日期:2003-09-25

余建新接掌中天是福是禍? P.12
焦點新聞

余建新接掌中天是福是禍? P.12

中時報系與中天電視宣布集團結盟那天,冠蓋雲集,中時報系正式跨足電子媒體;不過,余建新在台上雖然豪氣干雲,在台下卻不禁向友人說出真心話:」不知是福是禍?」

日期:2002-10-10

余建新接班後的第一刀 P.26
焦點新聞

余建新接班後的第一刀 P.26

九月三十日下午,位於台北市大理街的中國時報大樓七樓總管理處,正在召開高層主管會議;原訂由工商時報總編輯陳永誠提出編經整合的報告,臨時被取消;而中國時報總編輯黃清龍則依既定議程在會中提出中國時報改版計畫。

日期:2002-10-03